“要不斷推進杜邦安全體系建設(shè)，在礦井內(nèi)開展安全行為規(guī)范治理活動，以狠抓安全文化再加強、‘三違’人員大幅減、安全重擔(dān)人人挑三項重點工作為抓手，為礦井后半年安全生產(chǎn)筑牢安全基礎(chǔ)。”山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦負責(zé)人徐向明在早調(diào)會上說道。

連日來，山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦以持續(xù)筑牢礦井安全防線為切入點，在全礦范圍內(nèi)開展安全行為治理工作，以治理規(guī)范安全行為、以規(guī)范筑牢安全根基。

安全文化再加強。“安全文化陣地不僅僅要建在黨支部，更要以形式多樣的方式建立在職工目之所及的地方，這樣才能使安全文化助推安全生產(chǎn)。”柳灣煤礦黨委負責(zé)人閆永林表示。安全文化是礦井安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，一直以來，柳灣煤礦不斷拓寬安全宣傳陣地，堅持正確輿論導(dǎo)向，將各類宣傳內(nèi)容與安全形勢深度融合。在此基礎(chǔ)上，不斷豐富宣教形式，領(lǐng)導(dǎo)班子宣講團、支部書記宣講團、女工家屬宣講團以不同的宣講形式活躍在各個隊組、車間、班組、井下作業(yè)現(xiàn)場，以職工喜聞樂見的方式在各個場所進行宣講，僅三季度以來，全礦3000余人次職工參加了宣講活動，為礦井營造了良好的安全文化氛圍。

“三違”人員大幅減。在營造濃厚安全文化氛圍的同時，柳灣煤礦將減少“三違”人員數(shù)量作為筑牢礦井安全基石的“壓艙石”。該礦按照《柳灣煤礦行為治理考核細則》要求，重點對礦井“三違”人員實施“兩手共抓”專項治理活動。一方面柳灣煤礦嚴格要求各類安全管理人員“三違”幫教指標(biāo)，堅持“誰查處、誰負責(zé)”的原則，提高“三違”人員幫教效果，通過上崗觀察和回訪評價，行為治理幫教，家屬幫教、領(lǐng)導(dǎo)幫教等多種方式，使“三違”治理更加人性化;另一方面該礦建立“三違舉報制度”，鼓勵個人舉報安全生產(chǎn)違法各類行為等并給予相應(yīng)獎勵，不斷增強職工“安全主人翁”意識，讓“三違”人員變?yōu)?ldquo;安全第一責(zé)任人”。

安全重擔(dān)人人挑。“安全不僅僅是監(jiān)管人員的責(zé)任，更要全員參與共同管理，形成安全矩陣網(wǎng)，才能確保礦井長治久安。”柳灣煤礦安全負責(zé)人謝志遠說道。在大幅度降低三違人員的基礎(chǔ)上，柳灣煤礦對各作業(yè)現(xiàn)場、各作業(yè)人員、各安全監(jiān)管人員崗位職責(zé)進一步明確與細化，要求各類安全監(jiān)管人員嚴格執(zhí)行當(dāng)班出勤人員安全排查百分百;作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況掌握百分百;班前會安全注意事項、安全風(fēng)險防控措施掌握百分百,形成安全生產(chǎn)全面抓、深入抓的態(tài)勢，干部按章指揮，職工遵章作業(yè)的良好氛圍。與此同時，不斷規(guī)范各崗位作業(yè)流程，要求各崗位工種嚴格按照《崗位作業(yè)流程標(biāo)準》進行作業(yè)，以規(guī)范各類操作標(biāo)準確保礦井長治久安。(史進)