“能源革命”在近年來成為熱門詞匯，新能源領域成為整個能源市場的競爭焦點。作為世界第三大能源生產(chǎn)國和第二大能源消費國，中國的“能源革命”來的尤為迅猛。

在去傳統(tǒng)化石能源產(chǎn)能的同時，我國對新能源行業(yè)的支持力度在持續(xù)加大，出臺了一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策，促進風電、光伏裝機規(guī)?？焖贁U大。諸如光伏產(chǎn)業(yè)，儼然成為了我國新能源行業(yè)的“國際名片”。

但在2018年，政府出臺的“531新政”明確削減了光伏產(chǎn)業(yè)補貼，促使產(chǎn)業(yè)走向市場化，這對光伏企業(yè)的生存提出了更加嚴苛的要求。在此市場環(huán)境下，新能源資產(chǎn)交易這一細分賽道正在得到更多的關注。

新能鏈便是賽道中的變革性玩家之一。改變原有模式的痛點，是新能鏈誕生的初衷，以用戶的需求為根基，是新能鏈的成長邏輯，產(chǎn)品和服務在滿足需求的過程中一步步升級和進化。

對于新能鏈而言，為何選擇新能源資產(chǎn)交易這個業(yè)務方向，其背后的邏輯又是什么?目前業(yè)務線和產(chǎn)品矩陣是如何搭建，新能鏈的差異性打法又是什么?帶著這些問題，為你揭開新能鏈背后的思考邏輯。

瞄準傳統(tǒng)模式重塑差異化

新能鏈成立于2019年1月，其核心團隊多半來自于新能源行業(yè)，在能源領域的多年深耕，讓還處在萌芽期的新能鏈就發(fā)現(xiàn)了能源資產(chǎn)交易中存在的痛點。

2019年是光伏產(chǎn)業(yè)的分水嶺，后531時代，尤其是今明兩年，是民營企業(yè)5年期融資租賃到期的時間節(jié)點，市場上將出現(xiàn)大量的光伏電站資產(chǎn)交易。

根據(jù)國家十三五規(guī)劃，新能源的總體市場規(guī)模接近4萬億，其中光伏產(chǎn)業(yè)占到1.7萬億，占比高達43%。截止到2019年底，我國國內光伏存量市場裝機容量達到了190GW，其中100GW為民營企業(yè)所有。

實際上，面對531這場突如其來的行業(yè)洗禮，光伏企業(yè)無論大小，紛紛被迫做出了調整，以資產(chǎn)買賣、股權轉讓、并向國家隊進行轉移等應對策略，來解決生存問題。也有些企業(yè)希望能夠通過引用新興技術和創(chuàng)新的商業(yè)模式來開辟出另外一條活路。劉太金說到。

外部大環(huán)境的變化，在促使著光伏行業(yè)的發(fā)展從增量市場轉變?yōu)榇媪渴袌鲋疇?。從某種意義上來說，未來存量市場是否更快、更高效，將成為促進新增市場的一個重要影響因素。

但當前光伏電站的底層資產(chǎn)流通并不夠高效。

究其原因，主要集中在2方面，一來司法確權難，光伏電站項目的設計、建設、施工和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)決定著后期光伏電站的建設質量，然而正是前期的各個環(huán)節(jié)不夠透明，造成資產(chǎn)溯源能力差，當電站資產(chǎn)出現(xiàn)質量問題時，司法確權就很難。二來是缺少標準化，光伏電站的資產(chǎn)價值動輒上億，涉及的手續(xù)步驟、不確定因素繁多，從非標走向標準化并不是一件簡單的事情。

新能鏈成為了“破局者”!

運用‘新能源+區(qū)塊鏈’技術，新能鏈解決了光伏資產(chǎn)在傳統(tǒng)交易中面臨的追溯難、認證難、授權難、分拆難等問題。以區(qū)塊鏈技術為依托的新能源資產(chǎn)交易平臺，既可協(xié)助電站資產(chǎn)方完成資產(chǎn)的標準化和司法確權，同時又能幫助資金方在最短的時間內獲得最有價值的優(yōu)質資產(chǎn)，劉太金說到。

立足“交易”，構建高效便捷服務平臺

目前新能鏈的業(yè)務體系由三部分組成，分別是資產(chǎn)管理平臺、投資管理平臺和三方服務平臺。

面向用戶端的產(chǎn)品主要有兩個，資產(chǎn)管理平臺和投資管理平臺。

資產(chǎn)管理平臺定位為資產(chǎn)方增信服務平臺，通過標準化的上鏈流程，解決的是新能源資產(chǎn)的數(shù)字化和司法確權問題。

新能鏈資產(chǎn)管理平臺基于區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)技術與北京互聯(lián)網(wǎng)法院“天平鏈”、檢測中心等多家公信機構進行協(xié)作，完成資產(chǎn)全生命周期上鏈。通過新能鏈資產(chǎn)管理平臺，資產(chǎn)方還可以橫向對比自身電站資產(chǎn)的價值，從而為后期交易提供決策。

新能鏈投資管理平臺則立足于金融方的投資需求，主要是為投資人解決金融風控問題。新能鏈通過打造多節(jié)點的聯(lián)盟鏈，聯(lián)合判定鏈上資產(chǎn)的安全可信，再通過IOT技術對接，將發(fā)電量數(shù)據(jù)實時上傳，并通過區(qū)塊鏈技術存儲，從而保障收益的真實性。

在面向用戶端的資產(chǎn)管理平臺和投資管理平臺其實是依托于新能鏈的三方服務平臺，憑借三方服務平臺的標準化的資產(chǎn)增信評級模型與智能合約，對上鏈資產(chǎn)自動評級，并將改進意見反饋給資產(chǎn)方進行資產(chǎn)優(yōu)化和管理，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的最大化。

在談到新能鏈的核心優(yōu)勢時，劉太金告訴我們，提供高效便捷的服務是新能鏈最大的優(yōu)勢，新能鏈目前在做的一款金融解決引擎產(chǎn)品，將投資方評估模型和資產(chǎn)方信息進行數(shù)據(jù)化處理，實現(xiàn)了線上一對多精準快速匹配，打破傳統(tǒng)一對一效率低的決策模式。另外，新能鏈所提供的資產(chǎn)盡調服務和數(shù)據(jù)隱私服務，也是平臺內雙方用戶所看重的。

同時，劉太金也坦言，為了了解金融方的投資需求，新能鏈團隊前期對包括基金、證券、信托以及央企在內的投資方進行了大量走訪調研，通過參考不同投資方的項目偏好及投資標準，為建立上述標準提供依據(jù)，新能鏈為此也花費了大量的時間和精力。

修煉內功，才能更好把握發(fā)展風向

劉太金表示，在探尋新道路上，新能鏈一直在加速前進。細數(shù)新能鏈這一年多的發(fā)展，一直都在通過不斷的嘗試和創(chuàng)新來找到邊界，但很快邊界又在不斷變化之中消失。

解決新能源底層資產(chǎn)價值的高效流通只是新能鏈的第一步，光伏資產(chǎn)除了以光伏電站為代表的底層資產(chǎn)外，還包括以收益權、環(huán)境權益為代表的權益資產(chǎn)以及光伏產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

而新能鏈下一步要做的正是將資產(chǎn)的經(jīng)營權、使用權和碳排放權等權益進行拆分，在權益的流轉、資產(chǎn)數(shù)據(jù)和交易數(shù)據(jù)中形成數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化，從而形成真正的價值流轉。

對內而言，新能鏈平臺上大量數(shù)據(jù)的積累可助推光伏電站精益化運營、智能運維、創(chuàng)新綠電業(yè)務模式，以及提升用戶服務體驗等。

對外而言，這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)的自由流通不僅有利于中國光伏企業(yè)擺脫生存困局、活躍光伏綠色金融市場，更有益于光伏產(chǎn)業(yè)進行數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展，劉太金說到。

目前，新能鏈正嘗試與新能源行業(yè)頭部企業(yè)達成深度合作，本次合作如果能夠順利達成，將為新能鏈帶來超過40GW的電站資產(chǎn)上鏈。屆時，新能鏈平臺所擁有的光伏電站資產(chǎn)將會達到當前國內光伏存量市場裝機容量的20%，對于新能鏈來講絕對是一次飛躍性發(fā)展。

“供應鏈金融”是新能鏈生態(tài)中的一個應用場景，隨著自身生態(tài)的完善和技術的進步，供應鏈金融、P2P售電、權益憑證化分發(fā)的C端等業(yè)務都將近一步提上日程。未來，新能鏈所構建的綠色資產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)網(wǎng)絡將支持全球范圍內綠色資產(chǎn)數(shù)字化交易，為推動全球綠色能源的健康發(fā)展提供全新路徑。

此外，談到融資，劉太金表示，新能鏈不僅需要資金和資源的支持，更是需要一種合力，需要有產(chǎn)業(yè)布局的人一起去做一件事，共同把它做大。