改建國(guó)有資本投資公司，實(shí)施內(nèi)部市場(chǎng)化改革、混合所有制改革、總部和部分單位班子競(jìng)爭(zhēng)上崗；虧損企業(yè)虧損額減少60%以上、非鋼產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)提升；加速鋼鐵精品基地建設(shè)，智能化夢(mèng)工廠呼之欲出；建立裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅院士工作站，行業(yè)領(lǐng)軍實(shí)力正在形成；信息軟件產(chǎn)業(yè)開(kāi)始做強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)體制創(chuàng)新開(kāi)始發(fā)力……過(guò)去的2016年，山鋼集團(tuán)經(jīng)受了復(fù)雜多變的市場(chǎng)考驗(yàn)，著眼戰(zhàn)略端，發(fā)力供給側(cè)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開(kāi)局。

據(jù)了解，2016年山鋼堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提質(zhì)量，提高產(chǎn)品附加值。與幾個(gè)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施全方位對(duì)標(biāo)，用實(shí)數(shù)說(shuō)話(huà)，以實(shí)績(jī)?cè)鲂В骄F成本累計(jì)差距較上年縮小107元，噸鋼平均邊際貢獻(xiàn)較上年底進(jìn)步190元。剔除市場(chǎng)好轉(zhuǎn)因素，硬碰硬落袋29億元。積極響應(yīng)國(guó)家政策，淘汰4座40噸轉(zhuǎn)爐，完成1座1750立方米高爐煉鐵產(chǎn)能化解任務(wù)，啟動(dòng)濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整和山鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展，計(jì)劃今年在濟(jì)南的鋼鐵生產(chǎn)線(xiàn)全部關(guān)停。

過(guò)去的一年，山鋼集團(tuán)以高端高效產(chǎn)品為著力點(diǎn)，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，制定實(shí)施“非鋼產(chǎn)業(yè)，多元主打”戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型，礦業(yè)、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易物流、信息技術(shù)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)不斷攀升。其中，萊鋼集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)收入452億元，利潤(rùn)30.39億元。由中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)建立的山鋼財(cái)務(wù)公司以“實(shí)業(yè)+金融”模式再造利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，5年資產(chǎn)、利潤(rùn)翻5倍，去年分別達(dá)到166億元、2.35億元。

培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，未來(lái)發(fā)展空間更加廣闊。去年成立的山信軟件公司啟動(dòng)實(shí)施智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等領(lǐng)域的19項(xiàng)研究課題，打造發(fā)展新引擎，公司組建當(dāng)月訂單額突破1500萬(wàn)元。擴(kuò)大鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在山鋼設(shè)立國(guó)內(nèi)首家裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑院士工作站，開(kāi)展以鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)體系為核心的技術(shù)研究。去年，一舉拿下新西蘭1600噸鋼結(jié)構(gòu)加工制作和安裝合同大單，在“一帶一路”布局中再邁新步伐。

改革大刀闊斧，助力轉(zhuǎn)型升級(jí)。去年，山鋼搭乘山東國(guó)企改革的快車(chē)，改建國(guó)有資本投資公司成功獲批，搭建“1+N”組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)帶動(dòng)山東鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時(shí)，以三項(xiàng)制度改革、混合所有制改革、內(nèi)部市場(chǎng)化改革為主體的“三駕馬車(chē)”也跑出加速度。去年，山鋼在張鋼鋼鐵主業(yè)引入民營(yíng)戰(zhàn)略合作者，成功嫁接民營(yíng)企業(yè)靈活的機(jī)制和高效的運(yùn)行系統(tǒng)，讓這家連續(xù)多年虧損的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅減虧。目前已連續(xù)實(shí)現(xiàn)月度盈利，壓縮管理層級(jí)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員、去行政化……

山鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記侯軍，總經(jīng)理陶登奎在集團(tuán)公司2017年度工作會(huì)上號(hào)召：抓住改建國(guó)有資本投資公司、濟(jì)鋼產(chǎn)能調(diào)整和山鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大歷史機(jī)遇，多元主打、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效，闖開(kāi)轉(zhuǎn)型升級(jí)特色之路，奮戰(zhàn)三年，躋身全國(guó)鋼鐵強(qiáng)企前列。