電改的持續深入，混合所有制的推進，都為民間資本進入售電領域奠定了基礎。然而民間資本目前投資的重點還是增量配電領域。

我國工業的發展催生了大量的用電需求，各地工業開發區、高新技術園區都是極為龐大的市場。眼下電網建設達到高峰，各類分布式能源、清潔能源、水電站建設以提上了日程，發電企業作為供給端，如何將電力通過電網輸送給終端消費者?這就需要售電公司的參與。

售電公司首先要開發客戶，當客戶數量達到一定規模時，總體的用電需求就會比較有規律。(每個用戶的用電需求是波動較大的，但是1000戶疊加起來，就比較容易發現規律)

然后售電公司與發電企業簽訂負載供應合同，再預留一定的空間根據用戶總體負載的變化提前一天買電，售電公司就是這樣一個倒買倒賣的中間機構。

售電公司的盈利點有兩個：一個是用戶與發電之間的信息不對稱，售電公司以此來賺取差價，再者就是目前部分電力供應者(如火電)裝機容量過剩，售電公司作為買方具有議價權，借以壓低電價。

由此可見，售電公司并無太高經營壁壘，那么，隨著資本的先后進入，售電公司如果不進行模式上的創新，難免會陷入同質化競爭的泥淖。

而此次售電側改革，充分還原了點電的商品屬性。而售電公司想要更好的解決電力使用、銷售的問題，還得從多個角度入手。

想要在售電側布局，售電要解決拉攏用戶的問題，如果技術、規模達不到，是很難吸引到用戶的。如此一來，在市場上難有競爭力。

再者，發電企業也紛紛成立售電公司，這種情形下，投資者要如何才能占據優勢?

另外，售電公司最核心的利潤來自于工業，這一塊市場接下來要如何開發，也都是售電領域投資者將要面對的問題。

不過，一個較好的消息就是工業園區作為用電大戶，更傾向于服務態度好的民營企業。因此，我國數千個工業園區的輸配電業務，國家電網難以壟斷，因此只有跟社會資本合作成立售電公司。因此，這一塊將會成為投資者的開拓重點。

但是在參與到混合所有制售電公司中的時候，要明確自身是否能參與到發電、輸電環節，投資收益率幾何，以降低風險。

據前瞻產業研究院《中國售電公司發展報告》的統計，目前我國售電行業的市場規模目前已經超過6萬億千瓦時，體量龐大讓諸多售電行業投資者心動。