5月24日，隨著，烏干達卡魯瑪電站尾水隧洞8號支洞提前80天貫通，至此，由水電五局承建的烏干達卡魯瑪電站尾水隧洞8、9、10號支洞全面貫通，實現了該隧洞工程建設重要的節點目標。“中國電建人”在東非最大的水電站創造了驕人的業績，受到業主、監理的高度贊譽。

由集團公司EPC總承包的烏干達卡魯瑪水電站位于烏干達北部白尼羅河上基爾揚東戈地區卡魯瑪鎮，設計裝機容量60萬千瓦，是烏最大的水電站。建成后將成為非洲東部最大的水電站。水電五局承建了該電站兩條尾水隧洞工程，長達17公里，其中1號尾水洞長8544.790米、2號尾水洞長8451.411米。尾水洞土方明挖21.30萬立方米，石方明挖13.54萬立方米，石方洞挖278.28萬立方米，錨桿16.34萬根，鋼筋制安3.22萬噸，噴射混凝土6.18萬立方米，混凝土襯砌27.47萬立方米，回填灌漿18.2萬立方米，固結灌漿6.1萬米。合同工期約60個月。

2014年3月自該隧洞工程開工建設以來，水電五局項目部努力克服工程環評批復嚴重滯后，施工工期緊、任務繁重、難度大，施工區域隸屬烏干達野生動物保護區，對施工人員、設備、原材料、施工工序及工藝要求苛刻，尾水各支洞洞口段圍巖差，施工材料進場難，資源配置嚴重匱乏，作業區雨季出渣難度大，當地疾病頻發，主洞設計8號、9號支洞軸線變更大等一系列困難。該項目班子帶領廣大員工，凝心聚力,攻堅克難，主動作為，樹立戰勝困難的信心和決心，發揮引領作用和模范帶頭作用;集中團隊優勢，不斷優化技術方案，嚴控質量關，通過全面探索光面爆破技術，制定了程序化作業控制方案，達到嚴格控制超欠挖的目的，從而有效地控制施工成本，為主洞施工做好充技術準備。在施工高強度期間，該項目部適時開展“搶工大干100天，保進度、保安全、保質量、比貢獻”為主題的勞動競賽，緊緊圍繞三條支洞施工節點目標，以階段性生產控制目標為考核基點，將提升項目管理、隊伍建設、安全質量、管理效益、降本增效作為競賽考核目標，激發和提升員工“比、學、趕、幫、超”的勞動熱情，按照“以工序時間保循環，以循環保日，以日保周，以周保月”的進度量化控制措施，有效加快了工程進度。該電站尾水隧洞三條支洞分別于5月5日10號提前10天貫通、5月24日9號支洞提前24天進入主洞、5月25日8號支洞提前80天實現進入主洞的節點目標。

烏干達卡魯瑪電站尾水隧洞三條施工支洞的提前貫通為確保主洞工期奠定了堅實的基礎，同時積累了寶貴的經驗，該項目取得如此驕人的戰績受到了業主、工程師的高度評價。高強度的施工進度和嚴密的質量安全控制手段，受到印度監理工程師的好評。烏干達國會議員曾多次到訪項目工地，參觀了支洞光面爆破成型面后留下無比深刻的印象，對這一高水平的技術成果給予了高度贊揚，中國“電建人”的風采再次異國傳揚。