7月27日上午，集團(tuán)公司召開緊急視頻會議，傳達(dá)省委決議，并對集團(tuán)公司當(dāng)前工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)喬國厚、田富軍、戴興志、李建新、張新偉、李永久、黃建偉、魏增亮、宋錄生出席會議。

集團(tuán)公司黨委副書記王文良主持會議。

集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理田富軍傳達(dá)省委決議：報請省委領(lǐng)導(dǎo)同意，由喬國厚同志主持義煤集團(tuán)全面工作，包括董事會、黨委和經(jīng)理層等工作。

省委要求：一要確保集團(tuán)公司大局穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講黨性、講責(zé)任、講大局、講作為、講紀(jì)律，在這個特殊時期更要特殊要求，確保大局穩(wěn)定。二是要保持生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑的形勢，要努力加強(qiáng)工作，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，保證工作的持續(xù)和穩(wěn)定；三要確保安全。要認(rèn)真抓好安全工作，切實(shí)把安全抓好、抓實(shí)、抓到位，確保義煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四是集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確認(rèn)識、正確對待，并作為特殊時期的特殊考驗(yàn)。對于今后的工作，要堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓職工思想穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好安全生產(chǎn)工作，還要注意職工的思想動態(tài)，要深入基層，引導(dǎo)干部職工把思想集中到抓工作、抓發(fā)展中去，鼓足干勁，努力工作。同時，班子成員要團(tuán)結(jié)一致，共同支持好集團(tuán)公司總經(jīng)理喬國厚的工作。

集團(tuán)公司總經(jīng)理喬國厚作重要講話，提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)決服從省委決定。各級黨組織要按照省委的要求，講黨性、講責(zé)任、講大局、講作為、講紀(jì)律，扎實(shí)工作，用心干事，把思想和行動統(tǒng)一到省委的決定和集團(tuán)公司的安排部署上來，確保人心不散、秩序不亂、工作穩(wěn)進(jìn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營正常有序開展；二要保持礦區(qū)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在當(dāng)前這個特殊時期，保持礦區(qū)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。各級黨組織要把貫徹落實(shí)省委的決定作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓緊、抓好，全力保障班子團(tuán)結(jié)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入到職工群眾中，保安全、保經(jīng)營、保穩(wěn)定，營造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境；三要繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略。義煤的發(fā)展戰(zhàn)略是集團(tuán)公司集體研究制定的，我們必須進(jìn)一步完善并持續(xù)推進(jìn)下去，當(dāng)前要認(rèn)真抓好安全工作、切實(shí)搞好煤炭銷售、持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營管理，倍加顧全大局、倍加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加維護(hù)穩(wěn)定，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

為把這次會議精神傳達(dá)好、貫徹好，王文良提出三點(diǎn)要求。 一要堅(jiān)決服從省委的有關(guān)決定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講黨性、講政治、講責(zé)任、講大局、講紀(jì)律的高度，堅(jiān)決服從省委的工作安排。按照省委的安排，喬總負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的全面工作，各單位、各部門要從工作大局出發(fā)，堅(jiān)決服從，全力支持，并嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，積極主動向喬總匯報，并盡職盡責(zé)干好工作；二要認(rèn)真貫徹落實(shí)喬總講話精神。各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)講話，領(lǐng)會講話的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把講話精神落實(shí)到工作中去。并嚴(yán)格按照喬總的安排部署，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常穩(wěn)定推進(jìn)。三要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是當(dāng)前集團(tuán)公司最大的政治。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從講政治的高度出發(fā)，對上服從領(lǐng)導(dǎo)，對下作出表率，在思想上、行動上與集團(tuán)公司保持一致，堅(jiān)決服從集團(tuán)公司的安排部署，自覺遵守各項(xiàng)制度、紀(jì)律、規(guī)定，并嚴(yán)格按照總經(jīng)理喬國厚的工作安排，深入基層、深入一線，認(rèn)真掌握職工的思想動態(tài)，并及時向集團(tuán)公司黨委匯報，帶頭做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展之中，確保集團(tuán)公司大局的穩(wěn)定。無論那個單位出現(xiàn)問題，一律嚴(yán)肅追究。