作為典型的千米深井，面對復雜地質條件與煤炭市場波動的雙重壓力，該礦將精益管理滲透至生產經營全鏈條，依托多維度“微變革”深挖內部潛能，穩步實現提質增效。

精調“微循環”，讓每一塊煤“顆粒歸倉”

“資源回收率是煤礦企業的生命線。”阜陽礦業總工辦朱陽濤指著工作面圖紙介紹，以往深井開采粗放作業、擇肥棄瘦，不僅造成煤炭資源白白流失，遺留浮煤還易引發煤層自燃、瓦斯積聚，潛藏重大安全隱患。

變革，從重塑開采邏輯開始。依托“地壓治理專業工作室”，礦井全面落地透明化開采管理模式，推行厚薄煤層科學配采，踐行“大采高、小截深、少擾動”的精細化開采工藝，如同開展“微創手術”一般，精準控制采煤機切割軌跡，實現“精采、細采、優采”。

140505工作面的蛻變最具說服力。通過配套實施注漿加固、圍巖支護、切頂護巷等保障舉措，該工作面預計可新增商品煤100萬噸。“起初擔心配采會增加開采難度，但算清資源賬后發現，盤活每一寸可采資源，就是最直接的增收創效！”生產辦負責人黃仁屏感慨道。

同時，礦井深入推進“一優三減”專項工作，優化通風、排水、運輸等各大生產系統，刪減系統冗余環節，破解生產效率堵點難點，穩步形成采掘平衡、穩定高效的常態化生產格局。

擰緊“水龍頭”，毫厘之間挖出“真金白銀”

“省下一分是增收，管住一滴即創效，成本管控沒有旁觀者，分毫損耗皆是效益。”這一理念，已成為阜陽礦業上下深耕降本增效的工作準則。

為全方位盤活內部資源，礦井以物資管理為突破口，率先推進管理模式變革：為每一根錨桿、每一個閥門、每一節管材綁定專屬“身份證”，建立電子臺賬檔案，實現物資從采購入庫到領用報廢的全流程閉環溯源，從源頭上杜絕“多領少用、領而不用、閑置浪費”的管理頑疾。

機修車間維修班搖身一變，成了礦區的“淘寶達人”。在物資修復場地，廢棄管材、破損閥門、老舊設備配件經過打磨翻新、重組再造，紛紛“起死回生”、重新投入使用。“上個月，僅我們班組修舊利廢就節約成本16萬元！”維修工馬明祥手持修復如新的液壓閥，自豪地說道。僅此一項工作，全礦全年可累計降本超800萬元。

能耗管控方面，礦井更是精打細算、嚴控細節。機電運維班組緊盯峰谷分時電價政策，摸索出設備錯峰運行最優方案。主排水泵實行“錯峰運行”，單日可節約電費約1萬元；制冷機組根據井下負荷動態啟停，每日節電1500余度；主運膠帶機搭載智能控制系統，徹底杜絕設備空轉耗電問題。“毫厘之利聚沙成塔，一年節約的電費，足以購置一臺小型設備！”班長劉奧國算起效益賬，底氣十足。

激活“新引擎”，以智慧賦能鍛造“攻堅利器”

深井開采面臨的“高地壓、高地溫、高地應力”三重風險，曾是制約礦井安全生產的“達摩克利斯之劍”。對此，阜陽礦業以智能化建設為突破口，踐行“換人、提效、保安全”的發展思路，破解深井開采難題。

采掘一線，智能化裝備全面賦能、武裝到位：掘進工作面全面推行“掘錨一體機、液壓錨桿鉆車+自移機尾+單軌吊”標準化作業模式，建成6條快速掘進作業線，巷道月進尺從120米提升至160米，作業效率大幅提升。“以前人工打錨桿，不僅勞動強度大，作業效率還低，如今全程機械化作業，施工又快又穩、安全高效！”綜掘二隊技術員鄭高增深有感觸。

管控中樞，智能平臺筑牢安全管控“最強大腦”。調度指揮中心大屏上，一體化管控系統24小時不間斷運行，井下人員定位、環境參數、設備工況、瓦斯濃度等關鍵數據實時可視、全程可控。智能預警系統全天候值守監測，一旦排查到異常隱患，即刻觸發報警并精準推送處置信息，隱患排查處置效率大幅提升。“以往人工全線巡檢一圈需要3小時，如今智能系統實時在線盯防，礦井安全防控系數翻倍提升！”調度員李軍指著管控大屏介紹道。

機制創新賦能，全面點燃全員“雙創”熱情。礦井設立專項創新獎勵基金，每月評選優秀“雙創”成果，單個“五小”創新項目最高獎勵5000元。今年以來，支架電液控優化、通風網路均衡改造等30余項一線創新“金點子”落地應用，精準破解多項生產技術難題。“一線員工最懂生產痛點，基層創新成果往往更貼合現場、更具實用性！”總工辦科研業務員李帥評價道。

從粗放開采轉向精耕細控、從被動管控邁向主動創新，阜陽礦業一系列接地氣、見效快的“微變革”，匯聚成企業高質量發展的強勁動能。下一步，該礦將持續深耕精益管理，聚焦生產集約化、運營精細化、管控智能化、隊伍專業化發展方向，全力打造深井開采標桿樣板礦井。（高闖）