2021年，神東煤炭集團(tuán)錦界煤礦牢固樹立“過緊日子”思想，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，從嚴(yán)從緊管控成本，精打細(xì)算節(jié)支降耗，多渠道激發(fā)內(nèi)生活力，全年“雙增雙節(jié)”完成4796萬元，達(dá)到了預(yù)期效果。

技術(shù)創(chuàng)效挑大梁。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，挖掘技術(shù)潛力，認(rèn)真落實(shí)神東煤炭集團(tuán)年初“一套計(jì)劃、十個(gè)重點(diǎn)”工作安排，持續(xù)優(yōu)化采掘、供電、供排水系統(tǒng)，降本成效顯著。封閉巷道25處，累計(jì)19154米，減少1992用工，降低費(fèi)用92萬元;對(duì)31煤回風(fēng)巷、31413回順等6處供排水以及供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，節(jié)約工程施工費(fèi)用585萬元;大曼梁風(fēng)井利用乏風(fēng)熱源項(xiàng)目替代原燃煤鍋爐，31煤廠區(qū)利用太陽能熱水器提供洗浴熱水，節(jié)約燃料及人工成本220萬元。

智能建設(shè)顯優(yōu)勢。大力推進(jìn)智能礦井建設(shè)，全面引進(jìn)新工藝、新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性降成本。主運(yùn)系統(tǒng)固定崗位無人值守、有人巡視，永磁直驅(qū)5400米連掘膠帶機(jī)最高運(yùn)距達(dá)6530米、連掘膠帶機(jī)以及工作面風(fēng)機(jī)硐室移變、饋電及開關(guān)等實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制減少崗位工。運(yùn)輸系統(tǒng)減員35人;中央變電所、水泵房以及中轉(zhuǎn)水倉等全部實(shí)現(xiàn)無人值守、自動(dòng)排水，減少崗位工23人。全年人工成本節(jié)約費(fèi)用大約1200余萬元。

修舊利廢創(chuàng)佳績。動(dòng)員基層區(qū)隊(duì)廣大員工積極開展修舊利廢工作，機(jī)修廠維修開關(guān)、移變、水泵、膠帶機(jī)等980余件，節(jié)約維修費(fèi)用385萬元。通風(fēng)隊(duì)清洗復(fù)用隔爆水袋7100余件，節(jié)約17萬元。組織全員工對(duì)車輪單元、手動(dòng)葫蘆等各類配件材料修復(fù)利用，節(jié)余費(fèi)用533萬元。

電能降耗不示弱。加強(qiáng)用電管理，降低電能損耗。制定《錦界煤礦錯(cuò)峰用電實(shí)施方案》，對(duì)主運(yùn)輸以及綜連采等大功率、主設(shè)備啟停統(tǒng)一調(diào)度，科學(xué)安排，避開高峰時(shí)段安排生產(chǎn)，避免無效電耗，降低用電成本，節(jié)約電費(fèi)244萬元。

此外，該礦還在成本對(duì)標(biāo)、物資采購以及閑置物資盤活等多方面挖掘潛力，全力降低運(yùn)營成本，圓滿完成了全年經(jīng)營管控目標(biāo)。