12月9日，中華全國總工會(huì)命名表彰10個(gè)“全國企業(yè)工會(huì)工作紅旗單位”，開灤集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)、山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司工會(huì)委員會(huì)、中國平煤神馬集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)，躋身全國工會(huì)十面紅旗，同時(shí)獲得全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

開灤集團(tuán)工會(huì)持續(xù)深化職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，依托創(chuàng)新工作室、“學(xué)練比聘”等載體，努力提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；在開展民主管理工作中，打造職代會(huì)、廠務(wù)公開工作、日常民主管理、平等協(xié)商工作4個(gè)平臺(tái)；在開展服務(wù)職工工作中，開灤集團(tuán)工會(huì)形成了具有開灤特色的“一站式”救助、兩全管理、三級(jí)服務(wù)體系的“一二三”幫扶模式。

山西焦煤西山煤電集團(tuán)工會(huì)開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為引領(lǐng)的“星級(jí)工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)，建立了職工培訓(xùn)、技能大賽、技能鑒定、技術(shù)推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和監(jiān)督考核“六大機(jī)制”，近年來評(píng)選產(chǎn)生技術(shù)標(biāo)兵1800余人，技術(shù)能手5000余人，11人榮獲“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，推廣交流先進(jìn)技藝和先進(jìn)操作法869項(xiàng)。

中國平煤神馬集團(tuán)工會(huì)以班組建設(shè)為引領(lǐng)，探索建立了以班組現(xiàn)場安全管控為核心的“1161”班組建設(shè)模式，推出了白國周班組管理法、六礦大學(xué)生“四高”采煤班等典型；堅(jiān)持企業(yè)重大決策工會(huì)源頭參與，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，完善廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化配置身邊和外界資源，構(gòu)建“大工會(huì)”格局，同時(shí)舉辦“工會(huì)大講堂”，推動(dòng)工會(huì)工作提檔升級(jí)。