6月是全國安全生產月，也是萬千學子逐夢高考的關鍵時節。為扎實落實國家、自治區和集團公司安全生產月各項工作部署，嚴守民生用電底線，內蒙古電力集團錫林郭勒供電公司結合高考保電、迎峰度夏、防洪防汛等重點工作，深入開展安全風險管控、隱患排查治理和應急實戰演練，進一步壓實全員安全生產責任，以全方位、立體化、精細化的保供舉措，筑牢電網安全防線。
6月1日，錫林郭勒供電公司全面拉開“安全生產月”活動序幕。公司搭建“學、宣、查、督、考”一體化工作體系，全方位筑牢“大安全”發展格局。創新構建“黨委領學、中心組研學、安委會實學”三位一體學習機制，將習近平總書記關于安全生產重要論述納入黨委會第一議題，組織全員專題研學《電力重大事故隱患判定標準及治理監督管理規定》，夯實全員安全思想根基。開展安全警示教育、崗位風險宣講、應急實操培訓，通過多維度宣教舉措，推動安全理念入腦入心。
6月5日，公司召開安全生產工作部署會，集中安排高考保電、安全生產月推進、防洪防汛等重點任務。公司領導班子采用“四不兩直”督查模式，下沉在保電一線、工程建設、大修技改等作業現場，嚴查違章作業、安全措施缺位等問題，從嚴落實問題整改管控，構建起全員有責、全員盡責、全員擔責的大安全管理新格局。
圍繞高考保電核心任務，公司統籌調度、信通、輸電、變電、配電、營銷六大專業協同作戰，構建全域一體的保電格局。精準劃定30座變電站、41條輸電線路、56條配電線路保電范圍，全面保障全盟15個高考考點及9個試卷保密室供電安全。
公司堅持前置籌備、閉環管控，提前完成全部考點雙電源升級改造，開展兩輪全覆蓋設備特巡和隱患消缺工作，同步簽訂保電協議、編制專項應急預案，全方位夯實保電基礎。創新聯動保電模式，打出政企、校企聯動“組合拳”。針對施工挖斷電纜、線路外破等高頻風險，公司主動對接聯動當地市政部門，明確高考全域期間暫停各類電力管線周邊施工作業，從源頭規避外力破壞供電隱患，守住電網安全運行底線。聚焦考點核心用電保障，公司聯合轄區綜合高中考點開展低壓雙電源切換實戰化應急演練，模擬主電源斷電場景，實現備用電源秒級無縫切換，確保考場設備零閃動、零斷電，有效核驗考點供電可靠性。保電期間，公司嚴格落實值守管控機制，實行領導帶班、專人駐場值班模式，將無人值守變電站調整為臨時有人值守，安排運檢人員分段巡線，專業搶修隊伍定點駐守各考點，24小時在崗待命，堅決守住高考供電“零中斷、零故障”底線。
公司以安全生產治本攻堅三年行動為主線，通過制度激勵、科技賦能與鐵腕反違，持續提升本質安全水平。深入落實隱患內部報告獎勵機制，2026年兌現安全生產獎勵23.6萬元，覆蓋保電保障、危急缺陷處置等9類場景，充分調動全員爭做安全“吹哨人”的積極性。依托“AI+設備缺陷識別”模型，實現輸電適航區無人機巡檢全覆蓋，完成48座變電站智能輔控改造，主配網設備缺陷消除率同比提升12%，累計管控作業風險926項。深化“林電共安”行動，聯合政府部門治理樹線矛盾3萬余處。公司堅持未雨綢繆，緊盯汛期安全短板，提前摸排低洼變電站、河道沿線線路等防汛重點點位，有序完成泄洪通道內輸配電桿塔遷移、桿基加固整改，多措并舉補齊安全管控薄弱環節，以隱患源頭治理夯實電網安全運行基礎。
工程現場的安全施工，是檢驗安全管理水平的“試金石”。公司堅持“源頭防控、系統治理”，將安全施工要求貫穿于工程建設的全生命周期。在可研初設階段即引入安全審查閉環流程，嚴禁未經論證壓縮工期，確保安全措施投入足額到位。全面應用“遠程視頻+布控球+四不兩直”監督模式，配置100套移動布控球，實現四級以上作業風險“無視頻不開工”，線上督查作業現場496項。建立外包隊伍“白、黑、短名單”動態管理機制，推行“凡有外包人員必有公司人員”的“同進同出”監護制度，確保外包隊伍與主業人員“同質化”管理。聚焦土建施工、電氣安裝等關鍵環節，剛性執行安規“兩票”“十不干”“三措一案”，以機械化施工替代高危人工作業，確保各項重點工程在安全可控的前提下，科學統籌進度與質量，實現工程建設與電力保供的“雙推進、雙到位”。
下一步，錫林郭勒供電公司將持續壓實全員安全責任，深化隱患源頭治理與數智安全賦能，統籌做好迎峰度夏、防汛防災、常態化保電各項工作，持續筑牢地區電網安全屏障，以高水平安全生產賦能地方經濟社會高質量發展。
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