汛期將至，為有效防范化解雨季各類安全風險，晉能控股裝備制造集團鐵運公司立足鐵路運輸安全核心職責，以“防大汛、抗大災、搶大險”為根本目標，堅守“早部署、早準備、早檢查、早處理”工作準則，提前謀劃、精準發力，從責任落實、應急備戰、隱患排查三方面多點突破，全方位筑牢雨季“三防”安全屏障，全力守護鐵路運輸生命線，確保雨季鐵路運輸安全穩定、暢通無阻。
為確保“三防”工作落地落細，鐵運公司于3月底正式成立“三防”工作領導小組，結合鐵路運輸沿線地形環境、作業流程特點，科學制定專項工作實施方案，細化各部門、各崗位防汛責任清單，實現責任層層分解、任務精準到人，構建起“全員參與、全程管控、全面覆蓋”的責任體系。同時，修訂完善《雨季三級雨量警戒制度》等7項核心管理制度，進一步規范應急響應啟動、防汛物資管理、搶險救援處置等各環節工作標準，為應對極端降雨、暴雨洪澇等突發情況提供堅實的制度支撐。此外，組織“三防”指揮部全體成員及100余人的應急小分隊開展專項培訓，通過崗位職責解讀、典型案例剖析、應急流程推演等多種形式，提升全員應急處置能力和搶險救援水平，夯實防汛工作組織基礎。
聚焦應急處置能力提升，鐵運公司整合工務、電務、保衛、后勤等骨干力量，組建4支專業防汛搶險小分隊，聯動各工區“三防”工作小組，構建“專業隊伍牽頭、一線班組協同”的應急救援格局，明確各隊伍人員分工、責任邊界和聯動機制，確保險情發生時能夠快速集結、高效協同、科學處置。為檢驗應急預案的可行性和隊伍實戰能力，公司計劃于5月開展“山體滑坡導致線路中斷”專項實戰演練，重點圍繞預案啟動、人員集結、設備操作、部門聯動等環節開展實操演練，通過以練促學、以練補短板，全面提升應急隊伍的快速反應和搶險攻堅能力。同時，全面開展防汛物資儲備專項清查，嚴格執行“專庫存放、專人管理、臺賬清晰”的管理要求，及時補充短缺物資、更新老化設備；主動與周邊石料廠、大型設備單位及施工企業建立應急聯動機制，搭建物資、設備快速調配通道，確保搶險所需物資、設備第一時間到位，為防汛搶險工作提供堅實保障。
為將隱患消除在萌芽狀態，鐵運公司自4月25日起，全面啟動“三防”工作全覆蓋大檢查行動，組織專人對各站段“三防”制度落實、防汛物資儲備、防雷設施檢測、應急隊伍建設等情況進行全面排查，重點聚焦鐵路護坡、路基、橋梁、隧道、涵洞等防汛關鍵部位和薄弱環節，逐一排查風險隱患，詳細建立隱患排查臺賬，實行“發現—登記—整改—復核—銷號”閉環管理，確保隱患整改不走過場、不留死角。自5月起，各單位、各部門嚴格落實自查自糾制度，每旬開展一次“拉網式”巡查維護，重點對鐵路供電、通信、附屬建筑等設施進行全面檢修，堅持“小隱患不過夜、大問題速處置”的工作原則，及時整改各類隱患，全力防范雨季各類安全風險，切實保障鐵路運輸安全度汛。
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