為不斷強化公司提質增效工作，提高"提質增效"意識。引導公司全體職工充分認清和把握提質增效的重要性和必要性，牢固樹立并長期堅持精益化管理理念，夯實精益管理工作基礎，積極面對成本壓降壓力，切實提升公司經(jīng)營效率和效益水平。公司綜合部緊緊圍繞降本增效和管理增效，扎實推進公司提質增效工作。
自提質增效專項行動工作開展以來，公司上下主動作為，積極采取有力措施，落實重點工作任務，在全力確保穩(wěn)健運營的基礎上，著重提升經(jīng)營發(fā)展質效。
一是強化節(jié)約意識。重點在細節(jié)下功夫，充分利用即時通流轉、發(fā)布、處理相關文件，減少不必要的紙質發(fā)文；大大減少辦公用紙消耗，做到無紙化辦公。二是強化精益成本管理。明確各類費用的列支范圍，從嚴規(guī)范單位經(jīng)濟活動，夯實經(jīng)濟活動責任主體，提高資金使用效益，杜絕隨意性、盲目性支出行為,嚴格審核把關，將費用花在刀刃上，切實降低成本費用。三是強化思想引導。始終把過緊日子思想貫徹公司管理的各個環(huán)節(jié)，圍繞提質增效核心目標，切實增強成本意識和效益意識，對于成本預算管控，要進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，以問題為導向，自上而下、從里到外的找差距，推動成本預算管理，建立科學高效、規(guī)范有序的預算精益化管理體系，集中干部職工智慧，不折不扣的落實成本預算節(jié)約舉措。
下一步，公司綜合部將加大提質增效工作宣傳力度，營造全員參與的工作氛圍，形成強大合力，不斷挖潛增效，將勤儉節(jié)約思想和精益管理理念貫穿于經(jīng)營全流程。
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