隨著疫情形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，為統(tǒng)籌做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，生產(chǎn)技術(shù)部貫徹落實(shí)“人居家，思想不居家”要求，堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，加強(qiáng)外來(lái)人員管控，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，采取線(xiàn)上督查，遠(yuǎn)程抽查的監(jiān)管方式，推動(dòng)在建工程有序?qū)嵤_保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

精準(zhǔn)防控，掃除復(fù)工復(fù)產(chǎn)后顧之憂(yōu)。變電運(yùn)行人員在落實(shí)屬地政府疫情防控政策基礎(chǔ)上，嚴(yán)格外來(lái)人員管控，對(duì)在建施工工地落實(shí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)閉環(huán)管理，通過(guò)人員“無(wú)接觸”方式完成工作許可，非運(yùn)維人員禁止進(jìn)入主控樓，且不與運(yùn)維人員直接接觸。在室外固定地點(diǎn)放置臨時(shí)消毒點(diǎn)，工作票等需傳遞的文件采用間接方式完成交接，交接雙方時(shí)隔半小時(shí)以上進(jìn)入該消毒點(diǎn)，并做好各自消毒工作。利用微信視頻等線(xiàn)上方式完成工作交底，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)單位、管理單位和分管領(lǐng)導(dǎo)利用站內(nèi)遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保作業(yè)安全。

下一步，生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)創(chuàng)新管理思路，密切關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，提早部署謀劃，按照集團(tuán)公司和分管領(lǐng)導(dǎo)要求，重排工程進(jìn)度，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的密切溝通，將所有準(zhǔn)備工作做細(xì)做實(shí)，做好常態(tài)化疫情管理，做到疫情防控與安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬、兩手贏”，將疫情影響降到最低，盡最大努力完成全年既定任務(wù)與指標(biāo)。