“巡察問題整改不能走過場，搞形式，只關注事后整改，我們更要去關注那些縷查縷犯、無法徹底整改的問題，更深層次地去分析原因，精確定位問題發(fā)生的‘病灶’，尋求有效的解決思路及工作舉措，實質(zhì)性地推進成效，這才是真正地做好巡察問題整改的‘后半篇文章’。”國網(wǎng)東陽市供電公司黨委負責人在協(xié)同監(jiān)督(業(yè)審協(xié)同項目啟動會)工作會議上強調(diào)說，針對公司2021年度協(xié)同監(jiān)督工作重點和巡察成果應用工作進行了專題部署，對監(jiān)察審計監(jiān)督服務主業(yè)推進依法治企工作提出了工作要求。

2021年國網(wǎng)東陽市供電公司為切實做好巡察審計工作的“后半篇文章”，深化巡察審計成果應用，充分運用監(jiān)察審計雙移交共督導工作機制，監(jiān)審聯(lián)動，梳理近三年以來各類巡察、審計等發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題，形成重點問題和風險推進事項清單，成立工程建設、營銷管理、產(chǎn)業(yè)單位等三個協(xié)同項目組，擬定《2021年度國網(wǎng)東陽市供電公司業(yè)審協(xié)同專項行動工作方案》，運用監(jiān)審聯(lián)動、業(yè)審協(xié)同多元融合督導工作機制，以做深做實“年度重點推進問題風險清單”為載體，通過周碰頭、月督導+例會工作機制，推進業(yè)務部門主體整改、業(yè)審協(xié)同聯(lián)合督導，確保年度重點問題風險管控推進工作取得實效。

目前，國網(wǎng)東陽市供電公司三個協(xié)同監(jiān)督工作組堅持“周碰頭、月督導+例會”工作模式，把梳理的三個專業(yè)領域35個重點問題和風險，嚴格按照整改方案階段性推進，讓業(yè)務部門由“被動協(xié)調(diào)”向“主動協(xié)同”轉(zhuǎn)變，形成信息共享、工作統(tǒng)籌、資源整合、人才互助、優(yōu)勢互補的高效聯(lián)動局面，促進監(jiān)督與業(yè)務同頻共振，激發(fā)“1+1>2”協(xié)同效應，實現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)治整體優(yōu)勢;同時把“事后監(jiān)督”向“全過程監(jiān)督”轉(zhuǎn)變、“問題發(fā)現(xiàn)”到“防范風險、提高效益”轉(zhuǎn)變;由“查錯糾弊”向“增值賦能”轉(zhuǎn)變，推行監(jiān)督與管理深度融合，推進監(jiān)督執(zhí)紀關口前移，實現(xiàn)監(jiān)督效能最大化，保障公司黨委決策落實、運營依法合規(guī)、干部員工廉潔從業(yè)。(陳金英)