“喂，程工，你好，麻煩問一下今天還有模塊沒？我們領(lǐng)下去的1000塊模塊換結(jié)束了，又需要1000塊。”3月24日，國網(wǎng)平?jīng)鲮o寧縣供電公司計量專責(zé)程國順正在忙著答復(fù)紅寺供電所領(lǐng)取模塊的電話，這是該公司開展營銷指標提升“百日攻堅”專項活動的一個縮影。

為認真貫徹落實葉軍董事長調(diào)研講話精神，以新視野謀劃新思路，以新舉措推動新發(fā)展，國網(wǎng)平?jīng)鲮o寧縣供電公司安排部署配網(wǎng)整治、指標提升、達標創(chuàng)優(yōu)三大“百日攻堅”活動，確保成為全面貫徹落實葉軍董事長調(diào)研講話精神的有力舉措。

為順利推進三大“百日攻堅”活動，該公司要求全體員工抓住當(dāng)前的黃金時期，以“一年之計在于春、一日之計在于晨、一生之計在于勤”的工作態(tài)度，以這次“部署會、啟動會、動員會”為契機，爬坡過坎，全面降低配網(wǎng)故障率、單戶故障率、各類工單數(shù)量、投訴數(shù)量，同時持續(xù)開展“1+7+N”領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任包干一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，深入基層、深入現(xiàn)場，指導(dǎo)基層工作方法，交流思想動態(tài)，讓“靜寧電力”火車跑起來，逐步實現(xiàn)提級加速；面向基層，扎實解決問題。機關(guān)員工必須服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變工作觀念，加強工作執(zhí)行力建設(shè)，在工作中不斷分析、總結(jié)，優(yōu)化工作流程，提升管理水平，基層員工也要正確理解機關(guān)員工，尤其是所長要發(fā)揮職能監(jiān)督作用，帶領(lǐng)全所員工持之以恒干好每一件工作，抓緊抓實三大“百日攻堅”專項活動；扎實推進“解放思想爭先進位”主題大討論活動，做好“專業(yè)目標清單、重點工作清單、短板清單、金點子、暖心清單的督促落實，建立長效機制，鞏固擴大成果，促進廣大員工形成“解放思想爭先進位”的行動自覺，并面向全社會，設(shè)立“經(jīng)理信箱”，收集各類信息，集思廣益，辦好職工自己的企業(yè)，同時要求全體員工樹立“沒有規(guī)矩不成方圓”的意識，確保全局一盤棋；工作干好必須靠實責(zé)任，上級監(jiān)督下級，切實履職盡責(zé)，不斷開展全員工作職責(zé)考試、考問，確保熟記于心、了然于心；設(shè)立經(jīng)理專項獎勵，制定詳細的激勵措施，對工作中表現(xiàn)突出的個人或者集體進行專項獎勵，讓廣大員工在濃厚的企業(yè)文化氛圍中，形成良好的工作習(xí)慣，凝聚精氣神，齊心協(xié)力，全面推動各項工作落實落地。

下一步，該公司將認真貫徹落實葉軍董事長調(diào)研講話精神，按時市公司“夯基礎(chǔ)、強保障、提質(zhì)效、求突破”的總體要求，以“咬定青山不放松”的韌勁，上下凝成一股繩，爭取利用100天時間，全面打贏三大“百日攻堅”戰(zhàn)役，進一步夯實基礎(chǔ)，爭先進位，優(yōu)質(zhì)高效完成全年各項目標任務(wù)，確保“十四五”發(fā)展開好局、起好步，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。