10月28日,國網金昌供電公司加大對安全生產工作的監管力度，采取有效措施，取得了顯著的成效。

該公司組織各單位集中學習習近平總書記關于安全生產重要論述宣傳片專題和“習近平總書記關于安全生產重要論述”，開展主題黨日活動，積極宣傳宣貫徹學習習近平總書記關于安全生產重要論述、安全生產專項整治三年行動，營造良好工作氛圍。每周定期召開牽頭部門聯絡會議，審查上報的問題隱患及對下周工作進行安排。

按照“四個管住”要求，強化計劃、隊伍、人員、現場管控，加大“四不兩直”遠程及實地督查力度，嚴肅通報考核處理;組織開展“安全生產風險管控平臺”三種人安全準入考試，以考促學提升全員安全意識和安全技能;加強外包準入管理，嚴格執行外包業務安全監督管理制度，進一步規范落實建管和監理單位安全監督管理責任、施工單位安全主體責任。

組織開展建設施工安全大檢查、充電設施隱患排查治理、電網設備風險評估專項工作，認真排查各專業問題隱患，相關工作納入安全整治專項行動。積極做好惡劣天氣下電網運行風險管控，加強重要輸變電設備的巡視和維護工作，制定落實管控措施;排查調度計劃管理、電網超穩定極限和超設備能力、電網風險管控等運行方面是否存在影響電網安全運行的隱患;排查電網結構方面存在影響電網安全運行的隱患。

從強化工程建設質量方面開展隱患排查工作，重點對照十八項反措開展工程建設隱患排查治理，主要從細化標準工藝應用范圍及加強電氣設備安裝、線路樁基質量檢測和全過程工程檢試驗標準方面開展工作。配合開展護網行動，開展網絡安全加固工作，通過配置安全策略、安裝更新補丁、強化系統訪問控制能力、修補系統漏洞等方法對信息系統存在的脆弱性進行修補，提高信息系統的安全性和抗攻擊能力。

持續完善“4+1”消防管理體系，規范明確各層級、各專業、各崗位消防安全責任，梳理共同使用、租賃租用、物業服務等場所責任主體，消防責任盲區，厘清職責界面，完善管理機制。持續深化消防安全物聯網平臺應用，規范開展各類消防安全管理工作。加強消防安全基礎管理。對生產區域和非生產區域的消防設施、消防設備實現標準化、定制化管理。繼續完善消防物聯網系統信息，持續深化消防安全物聯網平臺應用，發揮消防管理中心作用，實現報警告警和常態工作全面監測管理。