交流掛職是培養鍛煉干部人才的重要途徑。近期，南方電網公司制定了《2020年百千人才去基層到西部計劃工作方案》(以下簡稱《方案》)，決定今年選派百千人才去基層到西部實踐鍛煉，注重在基層一線和西部地區培養磨練干部，積極為干部人才成長搭建平臺。《方案》已經公司人才工作領導小組會議審議通過。

《方案》貫徹落實中央關于加強干部培養鍛煉的有關精神，圍繞服務粵港澳大灣區、深圳先行示范區、海南全面深化改革開放、新時代西部大開發，以及廣西、云南自貿區建設等國家戰略，強化以戰略為引領，落實公司“五個一線、五個交流”干部培養與實踐鍛煉機制，選派百千人才去基層到西部，特別是到粵港澳大灣區、西部地區的基層一線實踐鍛煉，促進干部人才經風雨、見世面、壯筋骨、長才干，推進高素質專業化干部人才隊伍建設，為公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供干部儲備和人才保證。

根據《方案》，百千人才去基層到西部以交流任職或掛職的形式開展。主要任務有四項：一是從公司總部、有關二級單位本部、東部地區單位，選派100名左右三級副及以上干部到基層單位和西部地區單位交流或掛職；二是從公司總部、有關二級單位、東部地區單位，選派400名左右四級正、四級副干部到基層單位和西部地區單位交流或掛職；三是從有關二級單位、東部地區部分單位，選派500名左右技術技能人才到基層單位和西部地區單位掛職；四是從西部地區單位，選派100名左右干部到公司總部、東部地區單位掛職。

目前，百千人才去基層到西部相關工作正在緊鑼密鼓地推進，預計6月底前完成公司總部與基層人員雙向交流掛職、二級單位跨單位交流掛職，8月底前相關二級單位完成本單位內部交流掛職。