2018年，大港油田原油生產(chǎn)完成計劃的100.25%，天然氣生產(chǎn)完成計劃的133.65%，桶油完全成本實現(xiàn)硬下降，上市、未上市等四大業(yè)務(wù)板塊業(yè)績飄紅。

2018年是大港油田開發(fā)建設(shè)的第54個年頭。這個油田按照“層次部署、規(guī)模發(fā)現(xiàn)、效益評價、優(yōu)快建產(chǎn)”工作思路，以“四創(chuàng)新四破解”為抓手，推進風(fēng)險勘探，強化精細(xì)勘探，尋找經(jīng)濟可采儲量。截至2018年年底，累計收獲8口百噸高產(chǎn)井，建成2個日產(chǎn)百噸高效區(qū)塊，形成1個2000萬噸級高效增儲建產(chǎn)區(qū)，初步落實1個300億立方米規(guī)模的天然氣增儲區(qū)。

以地質(zhì)工程一體化為統(tǒng)領(lǐng)，大港油田創(chuàng)新老區(qū)流場調(diào)控新理念，創(chuàng)建二三結(jié)合開發(fā)新模式，探索油藏滲流地球物理新學(xué)科，深入實施港東等7個老油田二次開發(fā)，重點強化小集、沈家鋪等24個區(qū)塊注水專項治理，油井開井率、水井開井率、自然遞減率等開發(fā)管理指標(biāo)持續(xù)向好,油氣生產(chǎn)平穩(wěn)高效，超額完成上級下達任務(wù)。

大港油田突出質(zhì)量效益目標(biāo)導(dǎo)向，制定落實《開源節(jié)流降本增效工程行動方案》和《降低油氣完全成本三年行動計劃》，持續(xù)深化以經(jīng)濟效益為中心的績效考核管理，建立推行決策支撐、經(jīng)濟運行、效益評價、績效考核“四位一體”的生產(chǎn)經(jīng)營一體化管理模式，強化控投降本源頭管理，深挖增收創(chuàng)效內(nèi)在潛力，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)3年整體虧損的被動局面。

安全環(huán)保是天字號工程。大港油田以提升風(fēng)險防控能力為核心，扎實推進HSE合規(guī)管理和標(biāo)準(zhǔn)化站隊建設(shè)，深入開展現(xiàn)場檢查、環(huán)保督查、專家巡視，全面加強海上作業(yè)等重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了安全環(huán)保受控運行。同時，以綠色礦山創(chuàng)建為契機，突出高效環(huán)保開發(fā)、礦容礦貌治理和發(fā)展低碳循環(huán)經(jīng)濟。