日前，電建核電公司面對(duì)2018年全年投產(chǎn)發(fā)電1022萬(wàn)千瓦的繁重施工任務(wù)，各在建項(xiàng)目部以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，不斷加快工程建設(shè)速度，其承擔(dān)的核電、火電、風(fēng)電、光熱和光伏發(fā)電機(jī)組建設(shè)質(zhì)量和工藝得到了各業(yè)主單位的普遍贊譽(yù)和好評(píng)。

為了確保優(yōu)質(zhì)高效地完成1022萬(wàn)千瓦機(jī)組的建設(shè)任務(wù)，電建核電公司采取了多項(xiàng)有力措施。一是以抓好在建工程的施工組織管理為主線，充分利用可共享資源，組織協(xié)調(diào)好今年投產(chǎn)機(jī)組的分部試運(yùn)及整組啟動(dòng)工作，確保投產(chǎn)機(jī)組高水平移交生產(chǎn)。二是做好對(duì)在建項(xiàng)目工藝質(zhì)量管控情況的監(jiān)督檢查力度，全面推進(jìn)樣板項(xiàng)目異地復(fù)制活動(dòng)，對(duì)精品工程、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、亮點(diǎn)項(xiàng)目認(rèn)真做好評(píng)選和總結(jié)，大力開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用新技術(shù)。三是加強(qiáng)海外項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)，進(jìn)一步突出海外工程以項(xiàng)目部為執(zhí)行主體的重要性，選拔和推薦優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員到海外項(xiàng)目，更好的促進(jìn)海外項(xiàng)目的進(jìn)展。四是充分發(fā)揮好月度網(wǎng)絡(luò)視頻生產(chǎn)會(huì)的作用，加強(qiáng)公司各在建項(xiàng)目的施工組織管理和大型施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)性材料的協(xié)調(diào)調(diào)度，充分發(fā)掘和利用公司的現(xiàn)有資源，努力開(kāi)拓和使用社會(huì)資源，更有效的來(lái)完成公司承擔(dān)的施工任務(wù)。五是豐富公司項(xiàng)目管控模式，做好在建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題庫(kù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用工作，推廣公司工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)與考核力度，歸納出更有借鑒性的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)行，有力地推進(jìn)了工程建設(shè)質(zhì)量和工藝水平的提高。