目前閑置設備的轉讓多在煤炭企業、煤炭集團內部進行，而企業內部對閑置設備的消化能力有限，供需也難以在較小范圍內匹配

日前，鄭煤機集團鄭州速達煤炭機械服務公司搭建的“易裝備”二手設備調配平臺上線運行，為煤礦閑置資產再利用增加了一種途徑。

隨著去產能工作的推進，截至目前，煤炭行業已超額完成了2016年和2017年去產能目標任務，全國煤礦減少2000多處。去產能是項系統工程，一方面職工安置、債務處理需要大量資金，另一方面以往煤礦花大價錢購置的設備、建設的廠房巷道被閑置廢棄。如何實現煤礦閑置資產的再利用成為行業關注、各家煤炭企業努力解決的問題。煤炭行業相關企事業單位對此已有一些探索。

關閉煤礦閑置資產可簡單地分為有形資產與無形資產。在無形資產利用方面，目前比較常見的做法是產能指標置換。今年8月，四川省通過競價拍賣的方式，對關閉退出煤礦的產能指標進行交易。參加交易的指標有1290.7萬噸，來自山西、陜西等地的11家意向受讓企業參與競拍，全部交易成功，成交均價142元/噸，交易額18億余元。產能指標的有效置換，既減少了關閉煤礦的損失，又進一步推進了去產能工作。其他關閉煤礦的產能指標亦通過企業內部置換或市場化交易的方式得以盤活。

關閉煤礦的有形資產又可以進一步分為動產和不動產。關閉煤礦的動產多為各種煤礦專用設備。這些設備專業性強，除了煤礦，其他行業企業難以再利用。但閑置設備的再利用又是各家煤炭企業在盤活閑置資產時的重點，一方面當初花高價購置的設備，閑置著折舊，既讓人心疼，又要產生維護費用；另一方面，把閑置設備賣給其他企業，是一種相對容易想到的盤活方式，認真做好一些事務性工作，就能見到成效。比如徐礦集團2016年累計調劑設備2742臺（件），處理物資事項1112項，涉及資金1.45億元。

目前閑置設備的轉讓多在煤炭企業、煤炭集團內部進行，而企業內部對閑置設備的消化能力有限，供需也難以在較小范圍內匹配。另外，不同煤礦的地質條件不同，對設備的需求不同，A煤礦的設備難以直接用在B煤礦的井下。這又為閑置設備的流轉帶來了更多困難。定位于在不同企業間實現閑置設備流轉的二手設備調配平臺，則可解決部分問題，平臺的實際運行效果仍需時間檢驗。

關閉煤礦的閑置不動資產則主要包括地面的廠房、地下的巷道等。當前煤炭企業對煤礦閑置不動資產的利用主要集中在地面，多是通過建設礦山公園、改建養老院等方式進行。山西大同煤礦集團在關閉的晉華宮礦舊址上建起了晉華宮國家礦山公園，公園內有煤炭博物館、工業遺址、矸石山改造的仰佛臺等，有效地利用了煤礦原有的廠房物件。

出于安全等因素的考慮，目前各煤炭企業對井下巷道的利用相對較少，一般做法是將其封閉填埋。不過一些發達國家早在上世紀70年代就開始利用廢舊礦井作為石油、食品、醫療用品等的儲備庫。在國內，相關技術研究也在進行。4月15日，由中國工程院院士袁亮負責、中國礦業大學（北京）牽頭的中國工程院重大咨詢研究項目——我國煤礦安全及廢棄礦井資源開發利用戰略研究項目啟動。在實際應用層面，國內煤炭企業也已有所探索。借助2022年冬奧會契機，京煤集團計劃把明年即將退出的木城澗煤礦工業廣場及周邊土地資源，打造為集滑雪裝備研發、滑雪文化、滑雪培訓、滑雪休閑旅游等產業為一體的滑雪產業園，煤礦井下巷道將建成四季能滑的滑雪隧洞。

辦法總比問題多。雖然絕對數量不見得多，但煤炭企業在閑置資產再利用上確實有不少嘗試。只要多想想辦法，而不是依著原有的思維，煤礦閑置資產就能多一種利用途徑，企業也能多一些收益。多看看其他企業是怎么做的，即便不能直接應用，也能開闊思路，今后再想到切實可行的辦法。