今年以來，中原油建工程公司完善項目標(biāo)前分析體系，前8個月，共甄別出低效項目5個，在節(jié)約投標(biāo)成本的同時，提升了投標(biāo)質(zhì)量。

該公司對其所有投標(biāo)信息進(jìn)行標(biāo)前分析，嚴(yán)格把關(guān)項目質(zhì)量。一個項目能否投標(biāo)至少要經(jīng)過3次分析：第一次是風(fēng)險分析，分析項目在技術(shù)、成本、預(yù)算等方面是否存在重大風(fēng)險；第二次是利潤分析，分析項目在保證施工安全質(zhì)量的同時，盡可能更準(zhǔn)確地計算出利潤空間的大小；第三次是綜合分析，分析自身優(yōu)勢、優(yōu)選投標(biāo)方案，平衡中標(biāo)與利潤的最大化關(guān)系。

項目標(biāo)前分析不僅提高了中標(biāo)率，而且有效避免了“雞肋”項目的產(chǎn)生，確保將公司有限的資源和資金用在優(yōu)質(zhì)項目上，從而全面提升了市場開發(fā)質(zhì)量。

放棄參與某機(jī)場航煤輸油管線工程就是一個顯著例子。該項目工程款高達(dá)8000余萬元，但該公司經(jīng)過認(rèn)真的前期風(fēng)險分析，最終放棄了這個項目。該公司國內(nèi)市場開發(fā)中心主任表示：“從表面上看，這塊肉不小。但經(jīng)過我們反復(fù)論證，這個項目存在的資金風(fēng)險、施工風(fēng)險、管理風(fēng)險更大，放棄它是我們明智的選擇。”

截至目前，中原油建投標(biāo)項目269個，成功中標(biāo)杭錦旗58井區(qū)3億立方米天然氣開發(fā)項目地面工程等160個項目，中標(biāo)率達(dá)60%。