新一輪電改帶給市場的紅利有二，一是放開售電市場，二是放開增量配網市場。售電公司是改革的新生主體，他們游走在發電企業、電網企業、用戶之間，你可以稱其為中介、中間人、掮客，也可以稱其為服務商、手藝人、貿易商，更為端莊的稱謂是電力市場化改革的催化劑。

國內售電公司準入門檻低，具備相應條件、備案、公示后即可開展售電業務。現階段，國內成立了數以百計的售電公司，加之正在注冊程序之中、計劃注冊的售電公司，數量能夠以千計算。

在國家政策準許的范圍內，售電公司可以經營電力買賣服務、可以運營配電網絡，這個主體集電改的兩個紅利于一身，是新一輪改革最為顯著的成果。未來在各部門總結概括電改成果時，必定少不了兩個指標，一是售電公司的數量，二是售電市場交易規模，三是售電交易帶來的市場紅利。

目前，市場上售電公司的投資主體多樣——發電公司、油氣貿易公司、電力用戶、電力工程建設以及設計公司、電力設備服務商、電網公司、軟件服務商、自然人，甚至連阿里巴巴都開始投資設立售電公司。

售電改革的紅利在廣東被市場發現，尤其是競價交易、雙邊協商帶來巨大的經濟利益。一些售電公司在改革之初，憑借騰挪各自的智慧、調度各路資源，積極參與改革，成為第一批分享改革機遇的主體。

基于此，多內多個電力市場正在醞釀，除廣東外，南方區域的云南、貴州更是在當地掀起了一場風暴。尤其是，云南市場電改的步伐更是超越其他省份。能源君近期在云南產業調研，更是為當地改革進程所震驚，改革尺度大、步子快。

當然，也不是每一家售電公司進入市場就能賺錢，一些售電公司因為競爭不到電量，正在承擔稱重的財務壓力。更有甚者剛剛成立，即宣告破產。

一些中小售電公司在成立之初常常受到一系列責難，有質疑聲、批評聲，更有鼓勵和支持。

一、電力大用戶強勢信誓旦旦,面露鄙夷：我們與電網是唇亡齒寒的關心，與電網公司是多年業務合作伙伴，1.你們能比我們拿到更低的價格?我們不信!

二、小用戶戰戰兢兢，將信將疑：2.你們(售電公司)真能幫助我們省電費?3.線路維修你們干嗎?4.調峰責任你們承擔嗎?5.電力供應穩定嗎?

6.你們有成熟的供電案例嗎?7.供電局以調度校核為名，不接受配電計劃怎么辦?8.我們用電出現波動，誰來調整?9供電局不會給我們拉閘限電嗎?10.電費怎么結算?

11.怎么才能讓我相信你能搞定電廠資源?12.誰是你們的后臺?13.你們破產了誰來兜底?14.與你們簽訂的合同有法律保證嗎?15.你們有供電經驗嗎?

16.為什么我們自己不能組織售電公司，必須交給你們代理?

17.電費優惠最多到多少?

18.你們代理電量的差價怎么返還，五五分，還是二八、三七?

19.如果其他公司有更優惠電價，我們能否違約?

20.你們給其他用戶的優惠比我們大，還是小?

21.能為我們提供什么增值服務?

22.售電代理是否得到政府部門的支持?

23.發電企業讓利，你們賺錢，這是不是涉及國有資產流失?

24.電力市場緊張的時候，能不能得到穩定供應?

25.能不能保證我們獲得全市場最低的電價?