近期，海南電網公司首次對全省137家供電所的關鍵指標進行綜合排名，重點通報了綜合排名及單項指標排名的前10位和后10位供電所，并分析查找問題，提出5點管理建議，督促整改。此項工作將逐月開展并通報排名結果。

供電所作為電網公司內部管理的前沿陣地，對外服務的形象窗口，其管理提升迫在眉睫。近期，海南電網公司相繼舉辦了供電所所長綜合培訓班，召開全省供電所規范化建設現場交流會，通過系列舉措促進供電所管理水平提升。此次供電所的綜合排名，是海南電網公司為加強供電所精益管理建立的長效機制。

據悉，供電所綜合排名的目的在于促進供電所聚焦關鍵指標，看清差距，補齊短板;引導各供電局了解供電所進步情況，重點督查排名靠后的供電所;便于公司加強對供電所關鍵指標的監控、分析，提出管理建議，精準指導。此外，排名督查的結果還可以運用在如廉潔從業供電所創建驗評等其他工作中，相互參考。

為減輕基層工作負擔，確保數據的真實性，排名關鍵指標數據盡可能由相關職能部門從業務系統中提取。

海南電網公司企管部制定的《供電所綜合排名方案》顯示，指標選取的原則為，主要與供電所業務密切相關、便于提取、數據真實性強、能夠反映供電所管理水平的關鍵指標。指標選取分別從安全管理、黨建管理、配網管理、營銷服務和基礎管理等5個維度抽取11個關鍵指標進行綜合排名評分。其中，安全管理指標2個，分別為電力事故和電力事件;黨建管理指標2個，分別為違紀違規事件和周政治學習;營銷服務指標4個，分別為百萬客戶投訴率、10千伏及以下綜合有損線損率、電費回收率、客戶停電時間;配網管理指標2個，分別為中壓線路故障率和故障搶修及時率;基礎管理指標1個，為站線變戶一致率。評分權重為供電所綜合排名滿分為100分，由扣分項和得分項構成。

此次通報中，有7家供電局的10家供電所排名前10。其中，僅昌江供電局有4家供電所在列，昌江供電局叉河供電所和烏烈供電所分別位列第一和第二。