“利益共享，成本共擔，供需穩(wěn)定，共生共性，這是我對煤電一體化發(fā)展最深的體會”。我國以煤炭為中心的戰(zhàn)略在很長一段時間內(nèi)不會改變。　 

伴隨著近期煤炭市場的波動，“煤電一體化”再次成為輿論關注的焦點。然而，在積極探索這種發(fā)展模式的同時，各方觀點也不盡相同。在“2012中國國際煤炭發(fā)展高層論壇”期間，中國電力報記者專訪了同煤集團有限責任公司董事長張有喜。

煤電相互依存

“利益共享，成本共擔，供需穩(wěn)定，共生共性”。張有喜告訴記者，這16個字是他對煤電一體化發(fā)展最深的體會。

張有喜介紹，煤和電是上下游產(chǎn)業(yè)，他們之間相互立足，相互發(fā)展。國家在“十一五”規(guī)劃中提出了建設節(jié)約型社會，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，鼓勵煤電聯(lián)營的戰(zhàn)略構(gòu)想。而今年頒布的《煤炭工業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》又明確提出，鼓勵煤電運一體化經(jīng)營，強調(diào)重點支持煤炭、電力企業(yè)聯(lián)合重組，這是國家面對推動煤電一體化的又一政策支持。“我國以煤炭為中心的戰(zhàn)略在很長一段時間內(nèi)不會改變。”張有喜說，經(jīng)過63年的發(fā)展，同煤集團已經(jīng)成為以煤炭、電力為主，煤化工、冶金等八大產(chǎn)業(yè)并舉的重大型綜合能源大集團。在發(fā)展過程中，同煤集團在加快煤電一體化進程上進行了大量積極的探索，并積累了豐富的經(jīng)驗。　　

三大措施保障煤電一體

“煤電之間要想真正地做到‘利益共享，成本共擔，供需穩(wěn)定，共生共性’，就必須做好三方面工作。”張有喜說，首先發(fā)展煤電一體化要依托資源優(yōu)勢。動力煤具有低灰、低硫、低水等特點，把煤的優(yōu)勢轉(zhuǎn)成電的優(yōu)勢，再把電的優(yōu)勢轉(zhuǎn)成煤化工的優(yōu)勢。擁有豐富的煤炭儲量是一個顯著的優(yōu)勢。

其次，發(fā)展煤電一體化，要實現(xiàn)企業(yè)之間深度融合。“‘十一五’期間，我們所有的新建礦井和電廠全部通過了股份合作和煤電聯(lián)營，聯(lián)合電力企業(yè)共同建設，五年建成四大電廠，裝機容量達到314萬千瓦，開煤炭企業(yè)建設大電廠的先河。”張有喜透露，目前，同煤集團正與國內(nèi)一家大型發(fā)電集團進行戰(zhàn)略性重組。通過此次重組，同煤集團到今年底的裝機容量可達850萬千瓦。

另外，發(fā)展煤電一體化要走好循環(huán)經(jīng)濟的路徑。目前，同煤集團已經(jīng)建成了全國煤炭行業(yè)第一個產(chǎn)業(yè)鏈最完整的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，形成了煤化工、煤電力、煤建材三個產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造了一條節(jié)約、綠色、多元的能源之路。張有喜說，和傳統(tǒng)方式相比，循環(huán)經(jīng)濟模式可多產(chǎn)生附加值50多億元。

“我們將繼續(xù)堅持煤電一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，進而顯著增強同煤集團的核心競爭力。”