技術變革重塑消費生態，AI賦能服務業迭代升級，各類新型業態、全新消費場景不斷涌現。6月8日，2026江蘇省新消費創新創業大賽在蘇州正式啟動。賽事面向全球征集500個優質項目，最終決出20個優勝者。

會場內外，記者更直觀的感受是：在培育和壯大新型消費的探索中，江蘇正跳出傳統經營思維，在產業形態、商業場景、品牌塑造等多個維度探索新路。

跨界造場，重塑消費場景

“我們是從制造業跨界到基地運營的。”蘇州川流匹克球副總經理張秉承向記者展示一顆黃綠色洞洞球——匹克球。15年前，他在南通的工廠就開始生產賽事級匹克球，主要出口歐美，年出口量破億顆，出口額近2000萬美元。近年來，這項結合了乒乓球、羽毛球和網球特點的“社交型運動”也在亞洲火了起來——菲律賓的球場一天營業21小時，場場爆滿。

這讓張秉承看到了新商機。去年6月，他決心拓展國內市場，在蘇州太湖之濱投入5000萬元，建起擁有23片國際標準球場的華東最大匹克球基地。今年5月16日正式營業后，這里幾乎每周都有賽事，“從10歲的小學生到65歲的長青組，每一場比賽能帶動600到1200人次參與。”

這不僅僅是體育生意，更成為一種新消費場景的樣本。“一人參賽，全家出游”模式撬動的不僅是運動消費一個環節，更是周邊餐飲、住宿、旅游整條消費鏈。據測算，該基地每年將舉辦90場賽事，吸引超10萬人次。

“我們不急著算回收周期，而是要把好的活動、好的基地帶給消費者。”張秉承說。現場評委認為，從出口轉內銷，從制造到運營，匹克球的案例折射出一個趨勢：新消費的核心不再是“賣貨”，而是“造場”——創造體驗、社交和情感連接的場景。

IP賦能，煥新品牌價值

如果說匹克球代表的是“新物種”，那么中國電影資料館江南分館則是“老IP”的在地化新生。2024年6月6日，這個5500平方米的空間正式開館，內設電影放映廳、展廳、文創區、茶歇區。兩年來，這里累計放映1800多場電影、策劃187個電影專題、舉辦124場“電影課”，王小帥、湯唯、陳飛宇等電影人先后來到現場交流。

更值得關注的是它的“溢出效應”。開館兩年來接待70萬人次，其中52%來自外地，上海觀眾占28%;80%是18—30歲的年輕人，小紅書話題流量第一年就達到2000萬。

“我們以江南分館為核心，打造了長船灣青年碼頭東岸的電影主題街區，引入電影主題酒店、岸上餐廳、未知之旅藝術空間等業態。”中國電影資料館江南分館相關負責人介紹。這個7.2萬平方米的街區，因開心麻花劇場、電影資料館等IP的植入，顧客停留時間達到兩小時以上。優質的內容、高頻的互動、年輕化的表達，讓這個文化地標成為片區流量引擎——文化與商業，真正成為一體兩面。

讓人意外的，還有太湖雪的故事。一個做蠶絲被的“老牌子”，能玩出什么新花樣?答案是：把“一根絲”做出三種消費場景。

“產區蝶變景區”。2016年，太湖雪在震澤投建省內首個蠶桑絲綢文化園，1000畝桑田、4000平方米展廳、非遺傳習所。游客可以采桑葚、喂蠶寶寶、親手繅絲。蘇州太湖雪絲綢股份有限公司董事長助理劉偉介紹，2025年，這個園子接待了20萬人次，帶動周邊消費超5000萬元。

“文創深耕文化”。太湖雪與蘇州博物館、昆曲博物館合作開發國風文創，啟動傳統紋樣“賽博喚醒計劃”——用數字技術復刻活化古絲綢紋樣。2025年文創銷售突破1.2億元，定制業務突破8000萬元，產品成為春晚、APEC峰會的官方指定禮品。

“線上貫通線下”。2025年太湖雪線上業務收入3.33億元，其中直播電商1.15億元，同時通過亞馬遜、獨立站出海，實現“產品出海+文化輸出”。評委認為，太湖雪的實踐揭示了一個更深層的商業邏輯：傳統產業轉型，不是拋棄傳統，而是用新場景、新渠道、新敘事重構它。

基金直投，賽場直通市場

回到這場大賽本身。組委會透露，大賽得到13個省級部門支持、百家創投機構參與，政策配套之“硬”、觸達覆蓋之“廣”、成果轉化之“實”，都前所未有。

本屆大賽突出“以賽代選、以賽促創”，整合政府、產業、資本、宣傳多方資源，同步打通創新鏈、資金鏈、消費鏈、人才鏈，為獲獎項目提供從落地到成長的全方位政策護航。

省商務廳將牽頭整合消費促進、招才引智政策，形成賽事賦能資源包，符合條件的獲獎項目可優先納入國家級消費試點政策支持范圍。共青團江蘇省委為獲獎項目提供“蘇青合伙人”全鏈條創業服務資源，并將優秀創業青年納入“新動力”計劃、“U35”培育等重點項目。

省委人才辦明確：總決賽一、二等獎獲獎選手，符合省“雙創計劃”申報條件的，可直接進入下年度面試答辯環節。省人力資源和社會保障廳也將對優秀項目和人才給予稅收優惠、創業補貼、社保補貼等政策傾斜。

基金直投+金融貸款，真金白銀助力“新消費”。承辦方元禾控股為優質項目提供最高500萬元的蘇州創新消費基金投資意向，以及最高20萬元的青年人才創業資金支持，并持續免費提供創業輔導、產業合作等服務。江蘇銀行、抖音等戰略合作單位提供專屬金融貸款、平臺流量與運營指導。

優秀獲獎項目還將獲得“蘇新消費”“蘇超第二現場”等系列活動展銷平臺、“農商·蘇青貸”融資支持，以及科技、工信、衛健、文旅、體育等行業領域的配套政策資源，實現從賽場直通市場。

“我們邀請黑蟻資本、嘉御資本等國內新消費領域頂尖創投機構提供專業點評、開展‘一對一’創業輔導，還將引導創投類消費基金全力解決項目落地后融資發展需求，助力成長型項目快速轉化落地。”省商務廳廳長司勇表示，將以此次賽事為契機，通過集成政策、集聚資源、集中服務，挖掘培育一批融合新技術、新模式、新業態、新場景的標桿型新消費企業，以需求牽引供給升級，以優質供給激活消費潛力，為江蘇服務業擴能提質和經濟高質量發展注入新動能。

政策之外，更值得關注的，是賽場上這些“新消費”案例共同指向的趨勢：消費，正在從“拼流量”轉向“拼場景”，從“賣商品”轉向“賣體驗”，從“單點突破”轉向“全鏈協同”。新消費下半場怎么走?江蘇，正在出發，嘗試給出自己的答案。