為有效盤活存量資產、防范經營風險、提升資金使用效能，中水物資北京公司緊扣《2026年度往來賬款清理專項工作方案》要求，全面部署、精準發力、以務實舉措推動應收賬款清理工作走深走實，為公司高質量發展筑牢堅實保障。

提高政治站位，強化組織部署，筑牢清收工作根基。中水物資北京公司高度重視應收賬款清理工作，第一時間召開清收專項動員會，傳達物資集團工作要求，解讀專項方案內容，明確清理目標、重點任務、責任分工及完成時效。成立由領導班子牽頭，結算、業務、合規等多部門協同聯動的工作專班，嚴格落實“一賬一人”責任制，建立涵蓋賬款金額、賬齡分布、欠款單位、形成原因以及處置措施等核心信息的動態管理臺賬，實現情況全面摸清、管控全域覆蓋。

堅持分類施策，精準靶向發力，提升賬款清收質效。針對應收賬款賬齡跨度大、成因復雜、清收難度不同等特點，中水物資北京公司嚴格遵循“跟蹤存量、杜絕增量、分類處置、一企一策”原則，打出清收攻堅“組合拳”。對周期內賬款，通過對賬、電話溝通、函件提醒等方式，常態化跟進催收;對逾期賬款，組建攻堅小組，深入現場催收，索要回款計劃，推動賬款穩步回收;對長賬齡歷史遺留“硬骨頭”賬款，逐筆調閱原始憑證、梳理業務脈絡，積極協調各方資源核銷賬款。同時，定期召開清收工作推進會，復盤進展成效、分析堵點難點、優化催收策略，確保清收工作有序推進。

健全長效機制，強化源頭管控，防范前清后欠風險。中水物資北京公司堅持“清理存量”與“杜絕增量”同步發力、治標與治本有機結合，以專項清理為契機，完善應收賬款全生命周期管理體系。嚴格規范合同管理，在合同簽訂環節明確付款條款與違約責任，從源頭防范新增應收賬款風險;在業務履約環節，強化過程管控，確保按合同約定推進結算，避免新的掛賬形成。

攻堅馳而不息，實干篤行致遠。下一步，中水物資北京公司將繼續錨定年度清收任務，壓實工作責任、細化攻堅舉措、強化協同聯動，全力盤活存量資金、化解經營風險、持續提升經營質效。