報載：最近，國網鹽城供電公司黨委書記王樹剛赴營銷服務中心、鹽都供電服務中心、亭湖供電服務中心、開發區供電服務中心開展工作調研，完善人才培養體系；通過 “豐電凡星” 等平臺選樹先進典型，為營銷四大服務中心錨定方向、凝聚合力，推動黨建與業務深度融合、新型電力系統建設提速增效注入強勁動能。
黨建引領是國企發展的“根”與“魂”，更是國網鹽城供電高質量發展的核心支撐。要以樹立和踐行正確政績觀為引領，扎實推進學習教育落地，把黨建優勢轉化為發展勝勢。各中心深化新時代高質量黨建工程，打造黨建與業務融合特色品牌，通過“黨建+精益管理”“黨建+創新創效”“黨建 + 優質服務” 等載體，讓黨旗在基層一線高高飄揚。同時，緊盯關鍵崗位與重點環節，筑牢黨風廉政防線，以 “零容忍” 態度防范風險，確保黨建考評在省公司層面爭先進位，為各項工作開展筑牢政治根基。
聚焦新型電力系統建設，國網鹽城供電主動作為、精準破題，構建 “堅強主干網 + 智慧配電網 + 智能微電網” 三張網，繪就能源轉型新畫卷。依托營服中心 “中臺” 支撐與供服中心 “前臺” 服務功能，全力推進 265 萬千瓦海上風電、87 萬千瓦集中式光伏送出工程，加快 “千鄉萬村馭風行動” 試點建設。在虛擬電廠建設上，組建智能微電網發展聯盟，聚合 9 家單位力量，推動悅達綜合型虛擬電廠參與現貨交易與輔助服務市場，當前已接入 74.2 萬千瓦可調負荷，為電網安全穩定運行提供靈活調節支撐。
數智賦能是提升質效的關鍵抓手，國網鹽城供電以數字化轉型驅動精益管理升級。作為 AI 供服系統首批試點單位，基層單位創新推出 “技能卡包”，將 9 類核心業務拆解為標準化步驟，實現全鏈條自主實施；金沙湖供電所推行責任承包 + 工作積分制，以精益化管理獲評 “五星級鄉鎮供電所”。在服務民生與企業方面，實施“電暖流?助企行”專項行動，為閥門工業園區等重點區域提供 “一企一策” 能效診斷，助力企業錯峰生產、降本增效，已幫助客戶實現產能提升、電費壓降雙重效益。
由此，我們要認真學習國網鹽城供電公司的做法和經驗，以黨建為引領，深耕新型電力系統建設沃土，以數智賦能激活發展動能，在綠色低碳轉型的賽道上持續發力，打造鹽城能源全要素保障之城、綠電高比例應用之城，形成營銷與供服工作合力，以政治過硬、業務精湛、作風優良的隊伍實力，為長三角高質量發展注入源源不斷的電力動能。
電力
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