自10月份以來，審計部在呼人員與留薛人員分批次服從屬地政府防疫靜默管理，堅持居家辦公，想方設(shè)法推動正在進行的內(nèi)控審計項目，工程造價審計等重點任務(wù)，確保工作不受疫情影響。

一、提前想，早安排

自國慶假期結(jié)束以來，審計部通過微信、騰訊會議等方式對留呼人員開展工作部署，組織參與集團公司安排的經(jīng)責(zé)審計、工程審計的學(xué)習(xí)。召開2次部門會議，員工各自梳理手頭工作，匯報進度、困難和解決措施，確保各項審計工作穩(wěn)步推進。

在集團公司要求重點開展的違規(guī)經(jīng)營投資問題和線索收集工作中，審計部組織了兩次線上全員學(xué)習(xí)和討論，嚴格按照《違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》，認真梳理了2021年3月份至2022年9月份形成的審計報告，結(jié)合公司各黨支部的自查情況，完成了兩份專題報告，鎖定個別需要進一步核實的問題，待靜默解除后，嚴格按照《細則》開展調(diào)查工作，為今后常態(tài)化開展違規(guī)經(jīng)營投資追責(zé)工作積累經(jīng)驗。

在疫情封控的特殊情況下，為確保工程審計能夠順利進行，避免再現(xiàn)年終集中積壓報審?fù)粨羧胭~，審計部充分運用互聯(lián)網(wǎng)開啟線上工程送審模式。在各分公司以及工程管理部門的鼎力支持下，目前已接收審計項目490項。始終保持疫情封控態(tài)勢下“人隔離”、工程審計“不斷線”，為特殊時期推進工程審計工作提升做出積極的努力。

二、抓培訓(xùn)，強素質(zhì)

該部門全體人員參加集團公司審計部組織的“工程建設(shè)項目審計網(wǎng)絡(luò)直播專題培訓(xùn)課”和“經(jīng)濟責(zé)任審計工作高質(zhì)量發(fā)展探討專題培訓(xùn)課”兩期線上培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，各位講師與參訓(xùn)人員針對工作中遇到的實際問題，同步進行了線上交流，有針對性地解決了工程審計過程中遇到的問題，促進了我公司工程審計進一步提升。

此外，正值黨的二十大勝利召開之際，審計部黨支部全體黨員認真聆聽習(xí)近平總書記的報告，在部門微信群中積極發(fā)表感言，感慨祖國強盛和我黨的先進性時，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展和個人成長，撰寫了4篇學(xué)習(xí)心得，讓二十大精神在審計人心中樹立起精神豐碑。黨支部書記通過微信分享黨的二十大學(xué)習(xí)筆記，幫助黨員梳理脈絡(luò)。共同誦讀《黨章》新修訂部分，凝聚黨員為企、為黨、為國的向心力。

呼和浩特的疫情還需一段時間嚴格管控，審計部留呼人員在完成手頭工作之余，主動承接集團公司審計部的工作，共克時疫，愿疫情早日散盡，山河無恙！