進入12月份以來，平莊煤業元寶山露天礦針對連續工藝系統受天氣降溫影響，粘料、堵料嚴重，設備故障與臨時中斷影響環比明顯增加這一突出問題，通過加強包機管理、設備檢查保養和提效管理等舉措，實現了設備故障率與中斷影響全面下降，為本月煤炭生產任務的提前完成提供了重要保證。截止到24日，該礦提前完成了本月煤炭生產任務。

加強包機管理，減少中斷影響。該礦本著“設備誰使用誰管理”、“設備使用與維修相結合”的原則，認真落實包機制，做到定人、定機、定責。并堅持每月開展包機檢查，視檢查結果兌現包機工資，此舉極大激發了員工愛護設備的積極性，他們在出煤生產過程中，能夠正確認識設備維護與與生產任務之間的關系，嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，設備故障率與中斷影響明顯下降。

加強檢查保養，提高機電設備管理水平。該礦在正常檢修的基礎上，不斷強化現場管理，每天安排技術人員組織對機電設備的維修、保養、提前檢查，做到勤檢查、早發現、快處理。同時對設備點檢、定檢進行細化量化，要求檢修人員做到勤看、勤聽、勤維護、勤保養，進一步增強了檢修人員的責任心，提高了機電安全質量標準化管理水平。

加強設備提效管理，全面完成出煤任務。為提前完成出煤生產任務，該礦把設備提效作為重要抓手，不斷優化電鏟采掘位置，合理配備運輸設備，控制運輸加權運距，加大輔助設備對采掘作業面維護，優化疏排水溝，確保電鏟采掘效率不斷提升。同時，細化生產管理，控制交接班和收車時間，減少非生產作業時間，有效保證了設備效率的全面提升，為本月出煤生產任務的提前完成創造了有利條件。