“終身學(xué)習(xí)”是邢愛華一直用行動(dòng)踐行的事情，她把它當(dāng)作法寶，來應(yīng)對科研路上的難題，應(yīng)對行業(yè)變局的挑戰(zhàn)。

邢愛華說自己屬于“先成家后立業(yè)”那種類型。

1994年本科畢業(yè)后，邢愛華去了唐山冀東化工廠從事生產(chǎn)和設(shè)計(jì)工作，化工生產(chǎn)要求裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，從事生產(chǎn)的人員可以進(jìn)行局部的技改，但空間有限。不安于現(xiàn)狀、喜歡創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)的邢愛華發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)后，就有回校園深造的想法，但當(dāng)時(shí)的她已經(jīng)結(jié)婚生子，繼續(xù)深造就意味要與在唐山的愛人和年幼的孩子異地而居。與家人商量，得到理解和支持后，她終于在工作5年后決定為自己心中的夢想拼搏一把。白天工作，晚上回到家準(zhǔn)備考研的課程，經(jīng)過4個(gè)多月的努力，邢愛華終于考取了天津大學(xué)化工學(xué)院化學(xué)工程專業(yè)碩士研究生，之后又繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。

此后，邢愛華一直從事煤化工領(lǐng)域研究工作，與催化劑打交道多年。

希臘語中，“催化”的意思是解除束縛。

當(dāng)初選擇離開工廠繼續(xù)深造這一舉動(dòng)，無疑就是邢愛華此后“立業(yè)”路上的“催化劑”，投身科研，她敢付出、能付出、也愿意付出，而終身學(xué)習(xí)就是她在科研這條路上“如魚得水”的法寶。

“回頭看，覺得自己能量還挺高的”

博士畢業(yè)，邢愛華到清華大學(xué)反應(yīng)工程實(shí)驗(yàn)室做了兩年的博士后，主攻流化床甲醇制丙烯(FMTP)技術(shù)開發(fā)，這個(gè)項(xiàng)目與當(dāng)時(shí)神華集團(tuán)(注：神華集團(tuán)與國電集團(tuán)于2017年合并為如今的國家能源集團(tuán))做的甲醇制烯烴技術(shù)(MTO)研究工作高度契合。正是由于有流化床甲醇制烯烴的研究經(jīng)歷和背景，2008年邢愛華博士后出站后就進(jìn)入當(dāng)時(shí)的中國神華煤制油化工有限公司北京研究院(注：2011年8月，北京研究院集體并入北京低碳清潔能源研究院，后隸屬于國家能源集團(tuán)，以下簡稱“低碳院”)繼續(xù)從事甲醇制烯烴技術(shù)開發(fā)工作。

彼時(shí)，正值“十一五”(2006年~2010年)第二年，我國現(xiàn)代煤化工正從工程化走向產(chǎn)業(yè)化示范階段，建成了一批現(xiàn)代煤化工商業(yè)化示范項(xiàng)目。其中，煤制烯烴是煤化工與石油化工相銜接的紐帶，不僅實(shí)現(xiàn)了石化原料多元化，也拓寬了煤化工發(fā)展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了煤炭對石油資源的部分替代，是新型煤化工最有前途的發(fā)展領(lǐng)域。煤制烯烴工藝流程包括煤氣化、合成氣凈化、甲醇合成、甲醇制烯烴、烯烴聚合或生產(chǎn)烯烴衍生物等五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以甲醇制烯烴為節(jié)點(diǎn)，上游的煤氣化、合成氣制甲醇為成熟煤化工技術(shù)，烯烴下游產(chǎn)品的生產(chǎn)為傳統(tǒng)石油化工產(chǎn)業(yè)。一旦甲醇制烯烴這一核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，將成功實(shí)現(xiàn)煤化工向石油化工領(lǐng)域延伸，為石油化工行業(yè)下游產(chǎn)品開辟新的原料路線，同時(shí)也拓展了傳統(tǒng)煤化工的發(fā)展空間。

神華包頭煤制烯烴示范工程于2010年8月8日打通了工藝流程，世界第一批以煤為原料生產(chǎn)出的聚烯烴產(chǎn)品在神華包頭煤制烯烴項(xiàng)目現(xiàn)場順利出廠。邢愛華所在團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是開發(fā)出具有神華自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的甲醇制烯烴(MTO)催化劑。

兩年的小試研究后，項(xiàng)目進(jìn)入中試放大環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)包括分子篩放大、催化劑成型和循環(huán)流化床運(yùn)行。在沒有放大條件的情況下，如果團(tuán)隊(duì)自己建裝置，不僅耗時(shí)長，期間還牽涉到裝置設(shè)計(jì)、加工和運(yùn)營等問題，“每套裝置如果都要自己建，時(shí)間肯定搶不出來。”2010年3月～4月，團(tuán)隊(duì)調(diào)研了多家具備分子篩放大和催化劑成型的生產(chǎn)廠家，分別選擇具有分子篩放大生產(chǎn)能力和催化劑噴霧成型能力的生產(chǎn)廠，采取租賃設(shè)備的方式，大大節(jié)省了研發(fā)周期。

一個(gè)技術(shù)最終要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，往往要?dú)v經(jīng)“九九八十一難”，在項(xiàng)目“渡劫”的過程中，邢愛華高度表現(xiàn)出了敢擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)和精益求精的專業(yè)精神。

在天津一家催化劑廠進(jìn)行分子篩放大時(shí)，30公斤高壓釜發(fā)生泄漏，作為模板劑的三乙胺氣體大量外泄。三乙胺易燃易爆、刺激性大，發(fā)生外泄屬于非常危險(xiǎn)的情況，當(dāng)時(shí)別人都往外面跑，邢愛華和一個(gè)車間主任卻是往里跑，去找問題的根源并及時(shí)遏制了危險(xiǎn)的蔓延。

2011年8月，邢愛華做了個(gè)耳科方面的大手術(shù)，出院后只休息了一周就匆匆投入到了為期8個(gè)月的高強(qiáng)度工作中。2011年9月至2012年5月，邢愛華帶領(lǐng)由一名正式員工、四名合同工、六名鄂爾多斯直接液化大廠調(diào)來的同事組成11人的團(tuán)隊(duì)，采用四班兩倒的方式，利用租來的固定流化床和循環(huán)流化床評價(jià)了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MTO催化劑性能。循環(huán)流化床的評價(jià)結(jié)果表明，自制劑與工業(yè)參比劑性能相當(dāng)，最終確定了自主研發(fā)的MTO催化劑具備了工業(yè)試用條件。在試生產(chǎn)過程中，由于批量生產(chǎn)的催化劑質(zhì)量不穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)需要對每一批次的催化劑質(zhì)量控制進(jìn)行把關(guān)，采取的手段就是對每一批催化劑進(jìn)行性能評價(jià)，只有經(jīng)過固定流化床評價(jià)性能合格的批次才能送往工業(yè)裝置進(jìn)行試用。

在此期間，邢愛華除了要建立科學(xué)、可靠的催化劑性能評價(jià)和表征方法外，還要組織所有操作人員的培訓(xùn)，解決裝置出現(xiàn)的各種問題，匯總、分析、處理海量的數(shù)據(jù)，以確保裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的可靠性。在邢愛華的印象里，那段時(shí)間她都是早上7點(diǎn)到現(xiàn)場，夜里12點(diǎn)之后才睡覺。她說：“對這個(gè)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)上的渴望以及在技術(shù)開發(fā)過程中自己各種能力的鍛煉和提升，使得我始終有力量去對付一個(gè)個(gè)難題，沒覺得苦和累”。由于設(shè)備比較老舊，出問題是常有的事。白天人都在現(xiàn)場，問題解決起來相對容易。一天夜里，操作人員報(bào)告設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，邢愛華半夜十一點(diǎn)半從家里騎自行車往現(xiàn)場趕，結(jié)果行至橋洞下自行車鏈條斷了，大晚上、橋洞下、一個(gè)人，當(dāng)時(shí)就想著趕緊到項(xiàng)目現(xiàn)場，事后回想那情景，邢愛華也感到一陣后怕。

“我確實(shí)有那么一股子勇往直前的精神，有些事情現(xiàn)在想想有點(diǎn)后怕，回過頭看，覺得自己能量還挺高的。”團(tuán)隊(duì)共同努力研制出的神華自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的MTO催化劑(SMC-1)最終于2012年3月8日實(shí)現(xiàn)了工業(yè)替代和應(yīng)用，截至2018年底，工業(yè)應(yīng)用累計(jì)達(dá)8000噸。

“科研得耐得住寂寞，坐得住冷板凳”

做科研，不僅需要有“熱情和執(zhí)著”的那股子勁兒，而且需要“耐得住寂寞，坐得住冷板凳”。

在做MTO技術(shù)開發(fā)伊始，邢愛華就把相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專利和文章分門別類地整理出來(分子篩合成、催化劑的成型、MTO反應(yīng)機(jī)理、反應(yīng)工藝、積碳失活機(jī)理、反應(yīng)器設(shè)計(jì)、分子篩存儲(chǔ)、分子篩表征方法分析等等)并裝訂成冊。從2008到2011年，伴隨著MTO技術(shù)開發(fā)過程，邢愛華用了差不多3年的時(shí)間閱讀完了煤制烯烴領(lǐng)域相關(guān)文獻(xiàn)和專利著作，經(jīng)過消化、吸收，按類別將歸納總結(jié)的結(jié)果以文獻(xiàn)綜述的形式發(fā)表論文多篇。

至此，邢愛華對煤制烯烴這項(xiàng)技術(shù)有了全面、系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)，對催化劑和工藝開發(fā)的理解更為深刻。她已經(jīng)在大腦里形成清晰的樹狀圖，這張圖上有煤制烯烴完整的技術(shù)路線、每個(gè)技術(shù)要點(diǎn)需要解決的關(guān)鍵問題和解決方案，也有競爭對手的技術(shù)方向、特點(diǎn)、進(jìn)展和布局等等。“我覺得這種積累對我當(dāng)時(shí)乃至現(xiàn)在的幫助和影響都非常大”，大量熟讀相關(guān)專利、文獻(xiàn)和專業(yè)書籍，對邢愛華日后深入挖掘技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、有效保護(hù)技術(shù)開發(fā)過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、提高競爭力、避免成果轉(zhuǎn)化過程中引起專利侵權(quán)和加快技術(shù)開發(fā)進(jìn)度等都起到了積極作用。

靠著人前的努力拼搏和人后的付出積累，邢愛華至今申請發(fā)明專利49項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文56篇，并于2016年獲得當(dāng)時(shí)神華集團(tuán)“專利之星”的稱號(hào)和科技論文一等獎(jiǎng)。基于對反應(yīng)機(jī)理深入理解和工業(yè)生產(chǎn)工業(yè)過程的熟悉，邢愛華提出的發(fā)明專利ZL201210453599.5“有機(jī)含氧化合物制低碳烯烴與C5+烴催化裂解耦合工藝”于2019年在神華包頭180萬噸甲醇制烯烴裝置獲得實(shí)施應(yīng)用，每年為180萬噸甲醇制烯烴裝置增加經(jīng)濟(jì)效益超過1000多萬元。

邢愛華說她的這種經(jīng)驗(yàn)方法，也與另一位煤化工領(lǐng)域的專家產(chǎn)生共鳴。這位專家也曾經(jīng)用三年時(shí)間閱讀上千篇文獻(xiàn)和專利，最終在腦子里形成一幅體系圖，之后成為該領(lǐng)域的精英人物。邢愛華也把這套研究方法介紹給年輕人，希望他們在技術(shù)開發(fā)過程中也要耐得住寂寞，深入研讀專利、文獻(xiàn)和專著，把根扎下去，把理論基礎(chǔ)和技術(shù)根基打牢。

究竟什么樣的人適合搞科研?以前的邢愛華只是想著把自己的項(xiàng)目做好，對這個(gè)問題并沒有太深的感觸。在擔(dān)任低碳院煤化工技術(shù)研究中心代理技術(shù)總監(jiān)一職后，她要為煤化工領(lǐng)域技術(shù)方向的合理布局和成果轉(zhuǎn)化負(fù)責(zé)，而招聘到搞科研的好苗子、培養(yǎng)科研人才，對技術(shù)開發(fā)成果轉(zhuǎn)化至關(guān)重要，她對這個(gè)問題也多了幾分思考。她說，好的科研人才要“毋意，毋必，毋固，毋我”。她也提到了幾個(gè)方面，一是對科研有強(qiáng)烈的好奇心;二是頭腦清楚、想象力豐富，既能著眼大局，又能關(guān)注細(xì)節(jié)，具有創(chuàng)造性思維;三是要有激情。

“很多東西對我來說也是新的，應(yīng)對的方式就是學(xué)習(xí)”

現(xiàn)在的煤化工行業(yè)正處在低谷期。

全球新冠肺炎疫情蔓延加上國際社會(huì)爭端，石油價(jià)格偏低的態(tài)勢將存續(xù)較長時(shí)間，而如今中國沿海地區(qū)千萬噸級別的煉油廠已經(jīng)投產(chǎn)，這些煉油廠的下游產(chǎn)品聚乙烯和聚丙烯，與煤化工產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。油價(jià)若長期處在低價(jià)區(qū)間，石化下游產(chǎn)品就會(huì)對煤化工制品形成壓制。這就迫使煤化工產(chǎn)品升級，走高端路線，但是核心技術(shù)又掌握在外國供應(yīng)商手中。目前，國內(nèi)煤化工行業(yè)處境艱難。

自2019年擔(dān)任代理技術(shù)總監(jiān)一職后，邢愛華就積極思考布局低碳院的煤化工技術(shù)開發(fā)方向，以期在不甚樂觀的行業(yè)形勢下，為國家能源集團(tuán)創(chuàng)造出更大的收益。“我們煤化工的相關(guān)技術(shù)主要是圍繞兩大方面，一個(gè)是圍繞國家能源集團(tuán)煤化工的生產(chǎn)以及子分公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，以期通過升級換代提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另一個(gè)是希望在煤化工領(lǐng)域提前布局一些有潛在影響力的、能夠?qū)φ麄€(gè)行業(yè)格局有影響的創(chuàng)新性項(xiàng)目”，邢愛華說。

作為技術(shù)總監(jiān)，邢愛華的主要工作是煤化工領(lǐng)域相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)把關(guān)、確保項(xiàng)目執(zhí)行順利、與集團(tuán)公司兄弟單位的溝通以及參加院里各領(lǐng)域項(xiàng)目的季度和年度評審。

煤化工技術(shù)開發(fā)主要包括催化劑及配套工藝技術(shù)開發(fā)，從實(shí)驗(yàn)室小試、經(jīng)中試放大到工業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)含著的大量的實(shí)踐邏輯，遵循著一些普適性規(guī)律。工程師很重要的工作就是認(rèn)識(shí)并利用這些邏輯一步步將自己的產(chǎn)品推向工業(yè)化。

技術(shù)成敗取決于能否實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用，能否給企業(yè)帶來效益。此前，項(xiàng)目人員都是在完成中試驗(yàn)證進(jìn)入工藝包開發(fā)階段時(shí)，開始與內(nèi)外部客戶溝通，洽談合作事宜。邢愛華改變了這種做法，讓項(xiàng)目人員在小試階段就開始與內(nèi)外部客戶溝通，并鼓勵(lì)科研人員到工廠去熟悉工藝流程、設(shè)備特點(diǎn)，提前了解工藝操作參數(shù)。她這么考慮，是基于兩個(gè)原因：一是實(shí)驗(yàn)室在開發(fā)過程的測試參數(shù)評價(jià)與工業(yè)裝置的工藝條件應(yīng)盡量接近;二是若能提早與工廠溝通，就能了解客戶的真正需求和痛點(diǎn)，了解裝置運(yùn)行過程中的參數(shù)波動(dòng)范圍，從而為實(shí)驗(yàn)室和中試放大研究需要考察的邊界條件提供借鑒。在后續(xù)的工程放大、與客戶對接過程中，項(xiàng)目人員還可以根據(jù)客戶需求對CTQ(品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn))進(jìn)行糾偏、調(diào)整、更新。提早與客戶溝通，對項(xiàng)目人員掃除技術(shù)盲點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，提出解決方案和應(yīng)對策略大有裨益。客戶的最終目標(biāo)是追求高經(jīng)濟(jì)效益，研究人員需要確定能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)及其目標(biāo)值，項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)進(jìn)入到中試驗(yàn)證階段，研究人員根據(jù)生產(chǎn)所需要的關(guān)鍵參數(shù)中值可以建立成本模型，而技術(shù)先進(jìn)性和準(zhǔn)確的成本模型對該技術(shù)能否用于工業(yè)裝置至關(guān)重要。此外，邢愛華還要求各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在技術(shù)開發(fā)過程中通過運(yùn)用技術(shù)成熟度分析、風(fēng)險(xiǎn)分析和專利布局分析方法，組織處于不同開發(fā)階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，減少試錯(cuò)成本，這對提高項(xiàng)目人員科研開發(fā)效率、加快技術(shù)開發(fā)進(jìn)度具有重要的意義。

目前，邢愛華管理的項(xiàng)目超過10個(gè)，項(xiàng)目多了，首要的考驗(yàn)就是時(shí)間安排，確保每一個(gè)項(xiàng)目都能夠得到關(guān)注和推動(dòng);項(xiàng)目多了，涉及的領(lǐng)域也廣了，她還得確保自己的知識(shí)庫能時(shí)時(shí)更新。她在采訪中也不時(shí)表露出一種緊迫感，坦言每天提前1.5~2個(gè)小時(shí)到辦公室，用這段時(shí)間來自我充電。“很多東西對我來說也是新的，應(yīng)對的方式就是學(xué)習(xí)，包括閱讀文獻(xiàn)、專利、專著和向行業(yè)內(nèi)專家請教，走訪產(chǎn)業(yè)界同行”。

邢愛華沒有說關(guān)于“終身學(xué)習(xí)”的大道理，卻在用實(shí)際行動(dòng)踐行這件事，并把它當(dāng)作法寶，來應(yīng)對科研路上的難題，應(yīng)對行業(yè)變局的挑戰(zhàn)。