2月28日，國際石油巨頭BP發布新的戰略規劃，強調經過六年的努力，BP已經從墨西哥灣漏油事件的陰影中走出，通過嚴控成本、明確計劃和優化資產組合，公司在未來五年將回歸增長軌道。

BP首席執行官戴德立親自帶領高管團隊發布了這份未來五年的戰略規劃報告。在經歷了2010年墨西哥灣這場人類歷史上最嚴重的漏油事件之后，BP已剝離了約750億美元的資產，集中資金打造優質資產組合，注重提升公司的安全性、可靠性和基本業績。戴德立說：“在過去的六年間，我們已經從根本上重塑并打造了一個截然不同的BP。”

該報告認為，今天的BP已經優化了運行機制和平臺，擁有豐富的資源——高達178億桶證實儲量（石油當量），擁有更均衡的資產組合，對投資和成本有著嚴格控制。此外，BP的特有優勢還在于，它通過持有俄羅斯國家石油公司（Rosneft）19.5%的股份，而擁有的世界上開發成本最為低廉的石油資源以及未來的成長空間。該報告預計，在經過五年的發展，到2021年BP上游業務稅前凈現金流達130億-140億美元，下游業務達90億-100億美元，資產負債率控制在20%-30%之間，公司盈虧平衡油價降至35-40美元，投資資本回報率（ROACE）達到10%以上。

“去年，在不損害公司業績增長的前提下，我們比原計劃提前一年實現了現金成本削減70億美元的目標，資本支出比2013年的最高值降低了86億美元。我們將繼續密切關注成本和資本紀律，并尋求整個集團內進一步的改善空間。”BP集團首席財務官布萊恩·吉爾瓦表示，“我們期待這種持續的成本紀律、核心業務實現的現金流增長以及近期新增的業務組合，將穩步降低我們業務的現金平衡點。在未來五年，我們預期整個集團的現金平衡點將降至每桶35至40美元。”

接下來的五年，BP集團預計在現有的財務框架下，其兩大業務板塊將實現運營現金流的大幅增長。上游業務板塊的增長預期將來自于一系列高利潤項目的啟動。下游業務板塊的增長將主要來自于強勁的、以銷售為導向的業務增長。

過去的五年，BP上游業務板塊的24個重點項目已經開始生產，其中包括2016年投產的六個項目。2017年預計將有七個項目上馬，這將是BP歷史上新項目投產數目最大的年份之一。這些項目都是在預算內提前啟動的。此外，預計將在2018年至2021年間啟動的九個項目已經開工建設。BP估計，2020年，新增上游項目將實現新增產量80萬桶油當量/日。總體而言，新增項目的運營現金利潤預計將比BP上游業務板塊2015年業務組合的平均運營現金利潤高35%。

在下游業務板塊，自2014年以來，BP已實現了30億美元的現金成本削減——這意味著下游業務板塊在即使煉油毛利下降一半的情況下仍可以達成15%的稅前收益目標。BP還預計其下游產品銷售業務的盈利將顯著增長，2021年基本盈利預計比2014年增加超過30億美元。其中在BP的燃油銷售業務方面，特別是零售業務領域，預計增長將通過優質燃油、差異化便利店戰略伙伴關系（例如最近與澳大利亞Woolworths達成的協議）以及進入增長市場來實現