國內分布式光伏并網系統尚不具備大規模商業化發展的經濟性。根據接入點的不同,分布式光伏并網發電系統的經濟性也存在一定的差異。

截止2014年國內分布式光伏并網電站仍然處于探尋合理商業模式的階段。國網扶持分布式并網的政策出臺,從一定程度上緩解了“并網”難的問題,但是對于國內分布式市場的完全打開,只是必要不充分條件。我們認為打開國內分布式光伏市場除了并網政策的有效執行,還需要商業模式的探索。

小編認為,分布式光伏市場的發展將經歷三個階段:

1.商業模式探索中的的分布式分布式光伏并網電站;

2.成熟商業模式下的分布式光伏并網電站市場;

3.微網的時代，分布式光伏初期最先受益的是產品線齊全的電氣設備制造EPC企業。傳統的EPC企業雖然具有先發優勢,但是隨著競爭的加劇,尤其是分布式光伏電站簡歷初期,很難保持品牌優勢,需要不斷謀求盈利模式的創新,而盈利模式的創新最終需要以大量的資金作為基礎。相對而言,并網電站市場業務更加有成本優勢,該類企業中產品線齊全的企業將最先受益。

小編的投資建議，關注從事分布式光伏系統公司。相較而言,這類公司更具備成本控制的優勢,在并網電站市場“弱市”的行情下,能夠最先受益。