“通過近幾年核電產業的快速發展，三代核電CAP1400的示范工程設備的國產化率已經超過80%。”國家核電技術公司(以下簡稱“國核技”) 設備部副主任簡靖文在近日舉行的2014中國核電可持續發展高峰論壇上如是表示。

從2009年起，經過6年的時間，國核技核設備供應商隊伍不斷擴大，三代核供應鏈體系不斷完善，目前已經初步建立了三代核電核供應商供應鏈體系。供應商體系主要包括主設備、核島設備、輔助材料、常規島設備等企業，每年可以滿足6—8臺國產化AP1000和CAP1400機組的批量化建設要求。

對于供應商的選擇，簡靖文坦言，國核技比較注重設備企業的制造能力、技術支撐以及質量控制。所有供應商不僅僅要得到現有狀況的認證，未來潛力也需要得到認可。

截至目前，國核技供應商為109家，其中，有90多家本土供應商，只有10家左右為跨國供應商。此外，還有十幾家供應商企業正在審批過程中。

“本土核供應商的盈利是三代核電建設的基礎。”他向記者解釋道，“核設備本土化可以帶動本土企業的轉型升級，從而提高產品的高附加值和高技術含量，在大批量建設和發展核電的情況下就必須提倡本土化的一些優勢，這樣既有可靠的資源保障，又可以降低核電造價。”

在培育本土化企業的過程中，國核技上海核工程研究設計院與國核電力規劃設計研究院將向國核技供應商提供權威的技術支持，而且還將組織相關的科研單位及高校聯合企業提高設備的研發、制造能力。

在簡靖文看來，核電設備本土化包含兩個階段，即國產化階段和自主化階段。“目前，國產化已基本實現。在AP1000依托項目中，大部分國產設備都是基于美國西屋電氣集團(以下簡稱“西屋電氣”)的設計，因此對于下一階段，CAP1400以及AP1000后續項目都要進行自主化研究，不再是簡單的中國制造，也是要讓設計出自中國。”

據記者了解，國家重大專項課題的支持是CAP1400的一大優勢，目前，僅設備重大專項就達到30多個，而研發課題也正在開展相關工作。此外，國核技與西屋電氣成立的子合資公司，負責設備的相關質量認證。通過認證的企業不僅是國核技的核供應商，也是西屋電氣的核供應商，此舉為未來我國核電“走出去”打下了堅實的基礎。

而對于業界最為關心的CAP1400的進展情況，他向記者坦言，該項目目前選擇了兩種主泵互相備用，分別為屏蔽主泵和濕繞組主泵。屏蔽主泵由沈陽鼓風機集團和中國聯合工程公司聯合研發，9月9日完成設計評審后，將展開樣機設計;濕繞組主泵則由上海電氣與德國KSB合資組建的上海電氣凱士比核電泵閥有限公司開發，目前已開展相關實驗，今年年底將結束實驗。