日前，山東能源龍口礦業集團在經濟運行分析會上，明確了下半年各單位業績剛性契約考核機制，確保年度指標完成。剛性契約考核機制包括“一決定”、“二掛鉤”、“三否決”、“四鎖定”和“重點單位目標任務包保制”。

“一決定”，即按約定，各單位主要領導的任免由利潤指標的完成情況決定，全年完不成盈虧指標的單位，主要領導人按請辭處理。

“二掛鉤”，即單位工資總額和領導班子成員的薪酬與利潤指標掛鉤，單位工資總額月度累計考核。單位工資發放嚴格指標切塊管理，確保一線工資正常發放。單位領導班子要力爭完成利潤指標，如果利潤指標有超額的部分，該集團再按超額的比例進行單獨的獎勵。

“三否決”，即安全指標、利潤指標和虧損企業治理目標三項指標如果有一項完不成，否決領導班子績效薪酬。

“四鎖定”，即鎖定考核利潤調整因素。在考核期內，財務成本核算標準、煤炭價格、土地塌陷費變化、各種非生產性收益可以作調整處理。

“重點單位目標任務包保制”，就是按照職責分工和具體情況實行目標任務包保制，包單位、包指標、包工作任務，保證完成目標任務。