針對當前煤炭市場嚴峻形勢，邱集煤礦結合礦井發展實際，牢固樹立“抓煤質就是抓效益”理念，積極采取多項措施，著力提高煤炭質量，努力實現企業經濟效益最大化。 千方百計提高煤炭質量。該礦結合當前產銷工作，把抓煤質作為開拓市場的有效手段，從生產源頭上落實合理配采、分裝分運等提質措施；科學選擇支架型號，安排管理人員隨時到采掘面和運輸線上督查，做到不割頂、不破底；加大原煤手選揀矸力度，對揀矸環節實行計量考核，制定獎懲制度，提高選矸效率；從洗煤環節上充分發揮洗選系統的優勢，嚴格控制各項技術指標，最大限度地提高精煤回收率，實現精煤增收。

想方設法促進煤炭銷售。以感情促銷售，在穩固老客戶的同時，發展新客戶，拓寬銷售渠道；建立快速靈活的市場反應機制、產運銷協同機制，把握市場走勢，加大煤款回收力度；在確保安全的前提下，加大原煤入洗量，以精煤促進煤炭銷售；生產、洗選、銷售各部門協調配合，真正做到“采得出來、洗得精細、銷得出去”。

竭盡全力增加經濟效益。強化預算管理，加強收入、成本費用、資金的預算執行、控制和考核；以形勢任務教育為載體，鼓勵全礦干部職工認清形勢、正視困難，提高履職意識，抓好生產、銷售各個環節，確保實現礦井經濟效益的最大化。