2014年伊始，“中海油將賣掉風電業務”的消息成為能源圈內外熱議的話題。在全球新能源發展陷入低迷、美國掀起的“頁巖氣革命”方興未艾，以及世界經濟危機陰影不散的大背景下，這一事件背后說明的問題很值得研究。

中海油打算出售風電板塊，實際上是延續了全球油企收縮新能源業務、回歸油氣主業的大趨勢。當然，中海油并不是完全拋棄了新能源，而是轉向SNG（煤制氣）等新能源業務。這與它的油氣主業距離更近，更有比較優勢，也更適合深耕。

中海油涉足新能源始于2004年，2006年決定開發建設新能源產業，成立獨立的新能源辦公室。2008年，新能源公司掛牌成立，新能源正式成為中海油的六大業務板塊之一。但是，由于風電、光伏行業發展的問題，中海油的新能源業務并沒有拿出一個很亮眼的成績單，新能源板塊僅在2012年實現993萬元盈利，其余則均為虧損。從企業經營角度看，中海油剝離風電業務應是理性的正確選擇。

從全球油企動向看，中海油此舉與國際石油公司縮減新能源投資、回歸油氣主業的大趨勢相契合，國際石油巨頭如殼牌、BP等先知先覺者早已有所動作。這樣的趨勢背后，是全球新能源投資熱潮的回落。

起于本世紀初的新能源熱，深刻地影響了全球能源行業格局。在中國，以無錫尚德2005年在紐約證券交易所上市為標志，新能源在短時間內成為能源行業的焦點。在強烈的造富神話刺激下，各路資本奪路而入，包括傳統油氣企業紛紛加大新能源投資，作為重要戰略板塊來培育。

然而，全球金融危機爆發，刺破了新能源神話的“肥皂泡”，光伏、風電企業普遍陷入虧損，曾經的“明星”無錫尚德，淪落到破產重組退市的境地。過于依賴政府補貼、技術不成熟、成本缺乏競爭力、上下游產業不配套等問題讓人們重新審視新能源的發展空間。

在現實面前，石油企業似乎也明白了新能源并不是想象的那么美麗，新能源產業發展也并不必然會威脅到石油、天然氣的市場地位。相反，油氣主導的能源格局還非常穩固，油氣主業依然是盈利的大頭。“頁巖氣革命”、深海油氣開發的突破，也讓石油企業看到了更遠的未來：這里才是更能夠發揮他們優勢的主戰場。

于是，剝離新能源業務就成了國際石油公司的集體行為。2011年，BP宣布開始全面退出太陽能行業，盡管他們在這一領域已經營了40年之久。2012年10月，在找不到買家接手時，BP甚至將持有的特變電工下屬公司的股份全部贈送給后者，退出意愿之決絕可見一斑。

從當初新能源熱時的跟進，到現在熱潮退去之后的抽身，對這十年輪回如果說要做出一點反思，也很難簡單化地以正確還是錯誤來評判。只能說，這樣的探索實踐是很有意義的，對于石油企業的戰略發展方向選擇是很好的“試錯”。

這對中國油企的多元化發展方向，有著很好的啟示意義。并非有錢就什么都能做，緊密圍繞油氣、回歸主業才是正途。固守本業，走專業化路線、抑制多元化沖動，才能保持并擴大領先于競爭對手的核心競爭力，才能一步步做強并發展成為世界級的偉大企業。

石油企業也應該明白，在與光伏、風電等新能源的競爭中，傳統能源并不必然占據下風，油氣主業依然大有可為。常規石油天然氣枯竭了，有頁巖氣、煤層氣等非常規油氣資源；非常規油氣枯竭了，還有可燃冰呢。新技術、新工藝的突破，會讓“油氣時代”煥發出新的生機，“石油峰值”論劃定的生死線會不斷改寫，油氣產業的未來還很長遠。