11月15日，國網(wǎng)青海省電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)3家試點(diǎn)單位中率先通過公司驗(yàn)收。專家組認(rèn)為，國網(wǎng)青海電力資產(chǎn)全壽命周期管理體系建設(shè)和運(yùn)行取得了卓有成效的階段性成果，特點(diǎn)突出、效果顯著，達(dá)到公司體系建設(shè)成熟型水平。

過去一年多來，國網(wǎng)青海電力按照公司頂層設(shè)計，建立了資產(chǎn)管理方法理論體系，包括體系設(shè)計整體方法3個、基礎(chǔ)理論模型3個、通用技術(shù)模型和方法11個，制定了23個資產(chǎn)管理策略，完成了15項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)提升研究工作，并以各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌優(yōu)化為重點(diǎn)，將成果全面推廣應(yīng)用到各類方案比選和2014年計劃排序工作中，為實(shí)現(xiàn)基于“安全、成本、效能”三者綜合最優(yōu)的資產(chǎn)管理績效提供了支撐。同時，國網(wǎng)青海電力還貫通業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理的協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)；完善統(tǒng)籌機(jī)制，促進(jìn)資產(chǎn)管理集約高效。

專家組認(rèn)為，國網(wǎng)青海電力因地制宜，積極探索，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建了以流程全貫通、制度全覆蓋、信息全協(xié)同為特點(diǎn)的資產(chǎn)全壽命周期管理體系，既符合公司總體要求，又體現(xiàn)了自身特點(diǎn)。專家組要求國網(wǎng)青海電力糾正不足、持續(xù)提升、精心總結(jié)、樹立典范、再接再厲，為2014年公司資產(chǎn)全壽命周期管理體系的全面推廣做出貢獻(xiàn)。