22日，青海省海南州共和光伏發(fā)電園，湖北追日電氣總承包建設的聚亞20兆瓦光伏電站項目，迎來眾多參觀者。“立足國內市場需求，告別技術、市場‘兩頭在外’的發(fā)展模式，光伏企業(yè)才能走出困境。”中國可再生能源學會光伏專家委員會副主任、秘書長吳達成說，該項目正是中國光伏企業(yè)應對歐美貿易壁壘、擺脫困境的縮影。

聚亞20兆瓦光伏電站將于下月并網發(fā)電。該電站年平均上網電量為3231.74萬千瓦時，年可節(jié)約標煤1.02萬噸。

追日集團董事長陳建國介紹，今年一季度，該公司承建的國內光伏電站開工量超過100兆瓦，僅在青海就有5個總承包項目同時施工，此外還在深圳、蚌埠、鎮(zhèn)江等地承接了眾多“金太陽”示范工程，國內市場比重已經遠超國外。

過去，我國光伏產業(yè)長期依賴“兩頭在外”：上游的硅料、硅錠生產依靠國外技術，下游產品90%以上出口。國際金融危機發(fā)生后，我國光伏產業(yè)遭遇歐美貿易壁壘，產業(yè)巨頭無錫尚德無奈破產。

陳建國說，追日電氣能在“寒冬”中傲然挺立，得益于在國家2009年啟動“金太陽”工程之時，公司較早搶占內需市場先機。

珈偉太陽能武漢有限公司生產經理王向東透露，過去，公司每年有5000多萬元產品出口歐美，現在全部轉為國內訂單。2007年以前，武漢日新科技有限公司90%的產品出口海外，如今90%針對國內市場。

目前，我省三峽新材、南玻、日新、九州方圓等10多家光伏企業(yè)，已將突破口對準國內市場以及非洲、南美洲和東南亞等新興市場，重新找回發(fā)展信心。