截至4月1日，中國華電集團(tuán)公司望亭發(fā)電廠一季度累計(jì)完成電量31.85億千瓦時(shí)，同比增加4.68%。同時(shí)，綜合供電煤耗、廠用電率等主要指標(biāo)也都優(yōu)于同期，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3492天，有效提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，取得首季“開門紅”。

強(qiáng)化經(jīng)營管理提升發(fā)電效益。該火電廠在年初來燃料、天然氣供應(yīng)不足的困難條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工，內(nèi)抓降本增效，外抓營銷管理，從電量、電費(fèi)、電價(jià)、政策著力，強(qiáng)化電力市場營銷理念，主動(dòng)出擊籌謀電量，強(qiáng)化與政府有關(guān)部門、電網(wǎng)公司調(diào)度部門、天然氣供應(yīng)商之間的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握電量計(jì)劃安排動(dòng)態(tài)和天然氣供應(yīng)狀況，跟蹤分析設(shè)備利用小時(shí)完成情況，全力增發(fā)電量。該廠在天然氣供給偏少的情況下，果斷協(xié)調(diào)電量配給，使66萬千瓦煤機(jī)同比增發(fā)電量3.32億千瓦時(shí)，在完成超發(fā)電量的同時(shí)全力提升了企業(yè)效益。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理提升安全水平。該火電廠以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以爭創(chuàng)華電集團(tuán)公司一流企業(yè)為抓手，針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展春檢和安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并針對(duì)安全燃燒印尼煤和褐煤制定一系列安全生產(chǎn)措施。同時(shí)結(jié)合14號(hào)機(jī)組大修認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓隱患排查治理和“無違章班組”創(chuàng)建工作，同期完成各項(xiàng)技改8臺(tái)/套，消除各類設(shè)備缺陷104項(xiàng)，完成隱患排查整治136項(xiàng)。截至3月29日，累計(jì)安全天數(shù)達(dá)3492天，創(chuàng)建廠以來最高水平。