截至2026年5月18日，供電公司7個供電所8次獲得國網同期線損“百強供電所”。該公司2025年4個供電所5次獲得國網同期線損“百強供電所”，2026年至今，又有3個供電所獲此殊榮。

為確保線損管理延伸到管理末端，該公司不斷加強營配協同，每日執行立行立改閉環管理，縱向推動線損管理向“一戶一表”滲透，同時強化“例會、通報、約談”機制，緊盯任務督辦，確保任務督辦有焦點、執行有節點、落實有重點，形成了全員參與、專業協同的線損治理新格局。

為提高線損治理效率，營銷部線損管理專責對營銷系統與線損管理系統間“站-線-變-戶-表”檔案關系、計量設備參數自動核查，自動推送治理工單，確保線損合格率達到99%以上。通過線損大數據系統分析法微應用，大幅縮減了高損臺區人工排查工作量，提升了線損治理的效率和精準度。構建“線上分析+線下治理”的精準治損模式。通過排查“零度戶”、“用戶負荷異常”、“超容”、“失流”、“失壓”等多項數據分析監控異常臺區，借助電力光明大模型進行智能診斷，對連續5天線損率波動臺區、高損臺區與客戶用電量曲線進行深度比對，精準鎖定線損異常關鍵客戶，高效識別疑似竊電客戶，持續深化線損精益化、智能化管理。

同時， 基層供電所將降損成效融入供電所基礎基礎標準化建設，臺區線損指標納入月度績效考核，每月開展問題自查，針對“一臺區一指標”線損達標率進行重點分析，結合臺區線損“三精”管控體系精準治損降損，實現存量高負損臺區“月清零”，今年已累計治理異常臺區79個，異動臺區占比壓降至2%以下，臺區線損率同比降低0.42個百分點，全方位深挖降損潛力，筑牢降損增效的“硬成效”。

此外，該公司紀委立足監督首責，將線損治理作為廉潔從業、防范廉政風險的重要抓手，緊盯臺區電量管理、計量運維、用電稽查等關鍵廉政風險點，全程嵌入降損治理全流程，筑牢員工廉潔履職思想防線，嚴防跑冒滴漏背后的利益輸送與違規違紀問題，嚴查內外勾結竊電、徇私包庇等違規違紀行為，以剛性監督保障降損工作公平公正開展，推動全員恪守廉潔從業準則。

下一步，該公司將以線損治理成效為基礎，堅持“數據驅動、網架優化、技術賦能、機制創新”多維發力，持續深化紀檢監督與業務工作深度融合，以廉潔從業護航線損治理長效落地，持續夯實線損管理基礎，全面提升電力營銷經營質效。