“醫院運營管理信息化已邁入價值深挖階段，關鍵是如何把數據轉化為真正的管理價值。”5月17日，在第四屆中國醫院運營管理與高質量發展大會的公立醫院總會計師專場上，遠光軟件高級副總裁曾增以《中臺筑基，數據引擎：AI賦能醫院精益管理躍遷》為題，向來自全國各地的醫院總會計師、財務管理者和衛生經濟學者分享了遠光軟件在醫院數智化轉型領域的深度思考與實踐成果。
第四屆中國醫院運營管理與高質量發展大會由中國衛生經濟學會、國家衛生健康委衛生發展研究中心指導，《中國衛生經濟》雜志、黑龍江省衛生健康發展研究中心主辦，于廣州舉行。作為大會的重要分論壇，公立醫院總會計師專場聚焦“業財融合助推醫院精益運營管理”主題，匯聚了首都醫科大學附屬北京積水潭醫院、香港大學深圳醫院、武漢大學人民醫院、深圳市第二人民醫院、天津市環湖醫院等知名醫療機構的總會計師，以及遠光軟件等企業代表，共同探討數智化轉型背景下醫院運營管理的創新路徑。
當前醫院運營管理已從“基礎建設”邁向“價值挖掘”階段，但多數醫院仍然面臨“數據沉睡”的困境：業務數據、財務數據、資產數據等分散在多個系統中，形成難以逾越的信息孤島。
曾增分析道，破解這一困局的關鍵在于轉變思路：從“系統思維”轉向“數據思維”，從“業務記錄”轉向“數據驅動”，從“經驗決策”轉向“智能決策”。
圍繞這一轉型思路，遠光軟件認為醫院運營管理信息化建設需重點關注三個方面：平臺能力、業務貫通和智能應用。
曾增認為，一體化平臺是基礎。遠光軟件通過建設一體化、可擴展的醫院智慧運營一體化平臺，靈活適應醫院業務發展變化的管理需求，實現業務模式的統一集中管理。
在數據貫通層面，遠光軟件提出“四算合一”理念，推動業財資稅一體化，打通醫院多維度數據壁壘，構建“資源協同、業務共享、數據貫通”的管理體系，實現橫向貫通融合、縱向集約管控。遠光軟件讓數據真正流動起來。
AI賦能是遠光軟件解決方案的亮點所在。其AI能力已深度融入醫療管理的各個環節：從智能填單、智能審核到AI驅動的醫保規則動態審核，從醫保分組智能預測到AI醫療數字孿生，從數智員工到RPA機器人，形成了一套完整的AI應用矩陣。比如遠光軟件的DRG/DIP分組預測模型可集成歷史病案和成本數據，預測新病例分組及標準費用；AI驅動的數字孿生，可形成醫療業務聯防網絡，進行政策變化與醫院現金流影響預測。
在數據應用層面，遠光軟件融合大數據與AI技術，助力醫院構建“能力底座—工具引擎—場景落地”的統一數據應用體系，賦能醫院運營分析與數字化管理，驅動醫院數字化轉型與高質量發展。
目前，遠光醫院智慧運營管理系統已在河南省人民醫院、北京大學口腔醫院、華山醫院、深圳二院等知名醫療機構成功落地，取得了顯著成效。
“河南省人民醫院通過我們的系統實現了24小時自助報銷，審批效率提升81%，最快審批僅26分鐘；北京大學口腔醫院統一了18個子系統，嵌入322項稽核規則，真正做到了管理標準化、流程規范化、風控自動化。”曾增表示。
在信創建設方面，從數據層到界面層，從服務器到終端設備，遠光軟件實現了全棧自主可控，有力保障醫院信息系統的安全穩定運行。
下一步，遠光軟件將持續推進“管理模式+數據+AI”的深度融合，進一步完善醫院級全棧AI平臺、全息數據立方體，迭代優化醫院智慧運營管理平臺，助力更多醫療機構打造精益管理新模式。
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