在豐潤熱電公司,有這樣一位實干篤行、匠心攻堅的設(shè)備尖兵。他以敢啃硬骨的韌勁扎根維護一線,用統(tǒng)籌有方的擔(dān)當(dāng)守護設(shè)備安穩(wěn)、創(chuàng)效增效。他,就是維護部主任趙然。
啃下檢修硬骨頭,精打細(xì)算“降成本”。他一心撲在提升自主檢修能力上,帶領(lǐng)團隊全年拿下557項計劃性檢修、104項停備檢修任務(wù),鋼結(jié)構(gòu)及輸煤系統(tǒng)治理、全廠文明生產(chǎn)亮化等重點工作穩(wěn)步推進。憑著“能省則省、能干則干”的勁頭,累計節(jié)約人力成本702.88萬元、專項開支38.6萬元,還抽調(diào)骨干外派創(chuàng)收80萬元,全年壓減檢修人工費用821.48萬元,用實打?qū)嵉臉I(yè)績?yōu)槠髽I(yè)筑牢效益底座。
深耕技能育人才,凝心聚力“摘碩果”。他用心搭建多元練兵平臺,帶動部門全員勤學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),讓比學(xué)趕超的氛圍蔚然成風(fēng)。在他的培養(yǎng)帶動下,部門3名職工脫穎而出,先后斬獲全國電力行業(yè)熱工自動化技能競賽團體及個人季軍、電力交易員技能競賽“優(yōu)秀技能選手”、大唐國際安全技能專業(yè)競賽“優(yōu)秀技能選手”等榮譽,以硬核實力為公司爭光添彩。
修舊利廢挖潛力,變廢為寶“創(chuàng)價值”。他始終把“能自主修,絕不外委”記在心上、落在行動上,牽頭完善修舊利廢方案、優(yōu)化激勵機制,帶著技術(shù)骨干直面難題、逐一攻堅。全年完成熱工POC站、鍋爐碎渣機減速機等20余項設(shè)備修復(fù)任務(wù),盤活閑置備件創(chuàng)造價值72.6萬元,讓老舊設(shè)備重?zé)ɑ盍Α槠髽I(yè)增效添力。
緊繃安全之弦不松,守牢生產(chǎn)穩(wěn)“筑防線”。他牽頭壓實部門、班組安全責(zé)任,帶動全員同心共管、守崗盡責(zé),全年實現(xiàn)零嚴(yán)重違章。帶領(lǐng)團隊常態(tài)化開展安全排查21次,391項問題全部閉環(huán)整改;針對集團、大唐國際督導(dǎo)檢查反饋,逐項攻堅、高效落實,實現(xiàn)整改完成率100%,以嚴(yán)實舉措為機組安全穩(wěn)定運行筑牢堅實屏障。