國家電網(wǎng)公司“兩會”提出，“要建設堅強主網(wǎng)架。把提高電網(wǎng)大范圍優(yōu)化配置資源能力作為長期任務”“堅持‘三位一體’有序推進跨區(qū)輸電通道建設”。國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司堅決貫徹落實公司黨組決策部署，立足內(nèi)蒙古自治區(qū)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地定位，加快建設能源電力通道，服務全國電力保供大局，積極推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展。
國網(wǎng)蒙東電力認真落實公司黨組工作部署，瞄準“基礎提升、重點突破、勇爭中游”目標，打基礎、建機制，帶隊伍、利長遠，久久為功、持續(xù)發(fā)力，各項工作穩(wěn)中向好。
堅決扛牢電力保供首要責任，精益運維“五交三直”特高壓及23回跨省超高壓通道，2025年最大外送電力4174萬千瓦，外送電量2277億千瓦時，外送電量自2023年起連續(xù)三年排名全國各省級電力公司首位，有力支撐了電力保供大局。主動服務“沙戈荒”新能源基地建設，2025年建設26項、投運7項國家“沙戈荒”大型風電光伏基地重要配套送出工程，新增電網(wǎng)送出容量470萬千瓦，綠色能源輸送網(wǎng)絡基本成型。
持續(xù)夯實安全基礎，出臺安全生產(chǎn)經(jīng)濟責任考核辦法，層層傳導壓實各級安全責任，落實基建施工、在運站吊裝作業(yè)等安全管控硬措施，構(gòu)建“1+3”現(xiàn)場作業(yè)數(shù)字化動態(tài)管控體系，努力實現(xiàn)各類現(xiàn)場安全可控、能控、在控。在蒙東錫盟京能40萬千瓦新能源項目220千伏送出工程等建設現(xiàn)場，國網(wǎng)蒙東電力綜合運用作業(yè)記錄儀、地面布控球、安全風險管控監(jiān)督平臺等手段，加強作業(yè)“遠程+現(xiàn)場”雙重監(jiān)管。
不斷強化隊伍建設，深入開展領(lǐng)導干部職業(yè)素養(yǎng)集中輪訓、機關(guān)基層年輕骨干雙向掛職歷練，擇優(yōu)選拔骨干赴外地掛崗鍛煉；堅持重擔當、重實干、重實績、重口碑，擇優(yōu)用好各年齡段干部，實施新員工業(yè)務能力三年進階提升計劃，夯實隊伍高質(zhì)量建設基層基礎。
當前，內(nèi)蒙古新一輪特高壓大建設已經(jīng)啟動。2026年，國網(wǎng)蒙東電力準確把握形勢任務，更好服務國家戰(zhàn)略，加快特高壓外送通道建設，保障電力供應安全可靠，積極助力經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。
全力推進“六交六直”特高壓工程建設。加快推進蒙西—京津冀、達拉特—蒙西等重點工程“兩個前期”工作，加強“一項一專班”穿透式管控，緊密協(xié)同參建單位和各級政府，加快建設特高壓外送通道，全力保障經(jīng)濟社會發(fā)展用電需求。
全力確保“五交三直”安全可靠運行。聚焦特高壓、樞紐站、密集通道等關(guān)鍵設施設備，抓好主動運維、精益檢修和特巡特護，大力培養(yǎng)特高壓骨干人才，全面支撐好特高壓大規(guī)模建設和長期可靠運行。
全力筑牢電網(wǎng)安全風險防范堤壩。高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，抓實電網(wǎng)、設備、人身、網(wǎng)絡和涉電公共安全風險防控；強化全員專業(yè)安規(guī)、保命技能培訓，培育自主自覺自律的安全文化，推動安全管理從“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變。
全力提升經(jīng)營管理質(zhì)效。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，深化成本精益管理，鞏固擴大內(nèi)售外送規(guī)模，改進優(yōu)化電力營商環(huán)境，全力做好第四周期核價工作，完善公司戰(zhàn)略目標落地落實的業(yè)績考核機制。
國網(wǎng)蒙東電力將全面落實公司“兩會”工作部署，筑牢守好安全生產(chǎn)堤壩，持續(xù)提升經(jīng)營創(chuàng)效能力，大力加強黨的建設和隊伍建設，銳意進取、真抓實干，為建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
電力
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