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長慶油田蘇南公司切實履行工會職責 打造溫馨“職工之家”

2022-11-24 08:12:00 5e   作者: 武尚品  

2022年以來,長慶油田蘇里格南作業分公司工會為持續提升職工歸屬感,增強團隊凝聚力,積極發揮工會服務職能,切實發揮自身作用,履職盡責從加強職工思想政治教育、改善職工工作生活環境、豐富職工文體活動陣地、創新職能服務載體等工作入手,創新舉措,改進方法,持續提升對職工的保障能力,打造了一套具有企業特色的工會保障模式。

重視職工思想教育,確保職工隊伍穩定性。為進一步發揮出工會的民主管理能力,實現職工凝聚力的提升。蘇南公司充分發揮職代表大會的積極作用,不斷提升職工參與工會活動的自主性、積極性,使得油氣企業職工在日常工作中,通過工會這一平臺,將自身的訴求進行表達,公司管理者通過工會,準確把握職工的想法,并根據企業職工的思想動態,制定相應的思想政治工作方案,疏導油氣企業職工的心理壓力,逐步形成正確的觀念認知,樹立人生觀、世界觀以價值觀。借助于工會民主管理能力的提升,工會可以更加系統地開展思想政治工作,從而避免了出現工作盲區,影響思想政治工作的成效。

重視職工生活質量,確保職工隊伍團結性。今年以來,蘇南公司工會工作以改善職工生活質量為重點,通過系統性調研,制定相應的幫扶計劃,逐步形成“夏送清涼、冬送溫暖、平時送幫扶”的職工保障體系,針對不同部門、不同職工所面臨的不同問題,制定特定的解決方式,做到“一項目一方案”,為持續提升困難職工生活獲得感、幸福感,工會通過大量走訪調研,掌握職工實際,建立困難職工幫扶檔案,針對困難職工實行常態化幫扶行動。通過調查對困難職工家庭情況進行摸底后,由工會領導帶隊,一年一次對困難家庭進行慰問,為其提供生活物資幫助。開展抗疫志愿服務。在疫情期間,對疫情防控人員和重點人員家屬進行一對一志愿幫扶活動,為他們提供必要生活保供,的真正做到了貼心、暖心。抓好建設過程中的安全措施,提升職工生產建設過程中的自覺性和主動性,實現安全生產目標,并緊緊圍繞建設現場的生產和生活梁方面來改善條件。鼓勵職工建言獻策,及時了解職工真實訴求,做到真心聽從職工建議,幫助其改善生活工作質量,堅持“面對面、心貼心、實打實”為職工服務。

重視職工文化建設,確保職工精神消費充足性。為職工配備文化體育設施和器材,建設乒乓球室、簡易籃球場。創建基層職工活動室,保障職工的身體健康并將全民運動的思想做到實處,依托創建的文體協會廣泛組織職工進行體育健身比賽,真真正正使職工體會到送文化到基層,并不斷充實完善職工文體活動的設施,確保職工健身活動的蓬勃開展。建立小型讀書角,及時更新補充各類報刊及部分圖書,相互交流心得體會,提高文化修養。倡導職工快樂工作,快樂生活,以其營造和諧的工作氛圍,進一步加強職工的勇敢,積極改善職工的精神面貌,提高職工凝聚力。掌握職工思想脈搏,努力為職工有效解決后顧之憂。組織職工聯誼活動、文娛活動,讓職工參與其中,豐富職工的文化生活。適時聯合各部門年輕職工開展施工現場體驗活動,了解施工人員的工作生活環境,拓展一線施工人員的交流圈;適時安排職工親屬探親,為職工做好后勤保障、減輕生活壓力,打消職工的顧慮,使其積極投身于氣田建設。一系列的暖心行動使企業中心工作與企業工會工作相互融合的寫照,對企業的生產和管理水平的提升具有現實意義。在中秋、國慶、春節等重要特殊的節假日,工會提前準備電子感謝信,發送給堅守一線的職工家屬,對職工的付出和家屬的支持表示感謝,同時讓家屬感受到企業對職工的重視,讓職工和家屬都有滿滿的幸福感和獲得感。

重視職工服務建設,確保職工服務全面性。創新工作載體,適時組織下基層實踐體驗活動。持續創新工會服務模式,利用網絡優勢,打造互聯網+工會工作,將實體工會組織與互聯網工會組織緊密結合在一起,實現工會組織服務對象全方位覆蓋,確保職工能更好的接受工會組織提供的優質服務。工會著眼實際,結合行業特性,組件職工信息數據庫。通過網上學習和網上答卷的方式加強了解訴求,按照“一職工一措施”的思維,強化服務能力。根據工程項目分散的實際情況,適時組織文體工作,成立不同協會,以協會帶頭發掘職工的興趣愛好,針對所有職工建立興趣、才藝檔案,以“熟”帶“生”、以“興趣”彌補個人才藝缺失。協會帶頭開展各項文娛活動,實施“教”、“學”結合,豐富職工業余生活,促進各項目職工的交流溝通,項目間進行交流賽,舉辦演講比賽,攝影賽等活動,不斷滿足職工對美好生活的需求,定期舉辦線上線下文藝演出,為職工提供機會展示自我精神面貌。蘇南公司以中心分公司為單元,每季度開展一次集體生日會,以聯歡會的形式,通過生日蛋糕許愿、生日祝福視頻展播、生日祝福卡拉ok等互動環節,讓過生日的職工感受與眾不同的生日體驗,用心搭起職工交流的橋梁,用愛燃起職工內心的暖流。

重視科技體系建設,確保職工可拓展性。利用勞模引領帶動創新工作,積極促進職工創新成果推廣應用,讓技術人才從幕后走到臺前,以五小創新成果項目為依托,為職工創新提供支持。加大創新工作計劃管理、成果評選推廣等工作,將好的創新成果推廣至更好的平臺。在這個環節中,工會工作要體現出企業發展和職工個人發展相結合的形式,從而調動職工學習技術的積極性,圍繞工程重點部分開展勞動競賽,設置激勵政策,不僅完成相關的建設任務,促進了企業的發展,同時也提升了職工的基本素質,結合實際舉辦多種形式的學、練、比、選活動,使職工在干中學,學中練,練中精,在比武中得到思想上的啟迪、觀念上上網更新、技能上的提高,使職工干在崗位,學在崗位,練在崗位,奉獻在崗位,成才在崗位。蘇南公司工會切實做到了站在職工的角度看待問題、解決問題,真正為職工解決急難愁盼的問題,讓職工真正能感受工會給予的“家”的溫暖,進而增強了職工的凝聚力,讓他們更愿意、更主動、更積極的團結在工會周圍干事創業,為公司發展用功出力。(武尚品)




責任編輯: 李穎

標簽:長慶油田蘇南公司,“職工之家”