4月19日2時20分，福清核電105換料大修并網前所有檢修及試驗工作全部完成，機組成功并網，105大修順利結束，歷時24.76天。

105大修于3月25日8時正式開始，完成2號低壓缸末級葉片拉筋檢修、三臺蒸發器傳熱管渦流檢查及二次側沖洗、3號主泵機械密封、停車密封解體檢查等重要工作。

為優化公司大修組織、管理、實施，保證大修安全、質量，公司成立大修績效提升專項工作組，組織各領域積極開展優化創新，提升效能，22項優化行動在105大修得到應用實施。預防性維修項目進一步優化，提升設備可靠性，保障機組上下行設備正常運行。優化工作邏輯，縮短蒸汽發生器沖洗時間；精準管控，工作按計劃有節奏開完工，多項操作窗口得以優化。

01

計劃領域

結合18個月大修準備計劃分解100余條行動項全面推進大修準備工作。項目管理方面，對重要項目進行清單式管理，做到專項優化、及時調整、嚴格管控。文件準備方面，通過規程升版落實經驗反饋，建立自查、互查、監督抽查機制有效提升工作文件質量。備件準備方面，夯實備件功能測試、動態跟蹤備件到貨，確保大修物資需求。

大修期間強化計劃管控，做好接口管理，精準設置計劃工期，減少接口時間浪費。專項消缺常用備件提前備于現場，減少設備缺陷對關鍵路徑的影響。針對重大檢修項目，成立19個公司級專項組，提前梳理工作邏輯，優化協調機制。對交叉工作密集、作業地點、作業時間相對集中的低低水位階段，每天組織“清票會”，促進工作有序開展、有效推動、針對性解決問題。

02

運行領域

運行人員通過全員大修、全時籌劃、全域管控將大修質量、大修安全放在首位，以“大修的主人翁”姿態切實做好專項優化、規范操作、文件質量提升。

未雨綢繆，系統提升大修工作效率。運行一處梳理了包括試驗方法，試驗窗口、邏輯安排等40多個專項優化，通過充分的分析論證和調研，在確保安全質量的前提下，工作效率顯著提高，人力成本有效下降。

精益求精，全面保障文件質量。大修準備期間，處室成立文件日志檢查專項組，明確大修文件記錄規范要求、編制復雜規則記錄模板，總結文件記錄的共性問題。大修執行期間，協助大修組對當班值的執行文件、運行日志、I0記錄等規范性準確性進行全面排查。通過每日通報、限時整改等舉措，確保文件記錄滿足要求、各項指標符合規范，各項操作精準到位。

專項督查，全力確保運行操作精準規范。處室構建了包括計劃督查、隨機督查、重要操作專項督查在內的全方位安全督查體系。行為規范及安全督查組由具備資深運行經驗的科值長及人因教員組成，在不干擾被觀察人的前提下，對操作過程中出現的偏差或可能造成后果的行為，及時糾正并記錄，形成偏差數據庫，引導、規范運行人員的操作行為。在204及105大修中，運行人員操作實現零人因失誤。

03

維修領域

針對105大修重大檢修項目，維修一處成立37個專項組，確保各專業人員在專項組內部有序協調，專項負責。各專業根據檢修項目梳理出76項重要檢修項目，納入105大修重要項目清單，分類管控，確保每項工作責任到人。

低低水位五大專項協調會是大修維修管理中的一項重大提升。會議積極調動大修管理資源，集中火力攻克難題，加強團隊協作，今日事今日畢，各個環節做到負接口，確保現場工作按既定計劃開展。處室負責人和“一機一人”責任人深入現場，確保安全質量可控和防人因失誤工具的有效應用。

維修領域制定人員職業發展規劃，提出人員成長目標，加速人員技術能力培養。經過多次大修的歷練，人才培養初見成效，人員技能和熟練度提升，配合度大幅提升。

04

設備可靠性提升

主給水泵保位閥變更成功消除了其轉速控制系統存在的一系列關鍵敏感高風險點，切實提高了主給水泵運行的可靠性，為機組的安全可靠運行添加了一份新保障。

為提升凝汽器設備可靠性，經過長達2年的準備，105大修對凝汽器疏水擴容器減溫水進行全面改造。行動是最有力的宣言，落實是最有效的擔當。專項工作的開展和快速落實，為創建金牌機組提供有力支持。

05

技術領域

在管理上，為提高大修焊接質量，技術支持處首次對新入廠大修承包商焊工進行崗前實操考核。通過此次崗前考核，淘汰技能水平不足的焊工，引導新入廠焊工熟悉現場標準、程序，培養嚴格、規范的操作意識，有效提高現場焊接一次合格率，大修核島射線探傷一次合格率100%。

在技術上，蒸汽發生器在役檢查對工序、沖洗方式進行優化，中核內首次研發增加對第一支撐板沖洗技術，與歷史數據對比，增加反向沖洗技術后蒸汽發生器的沖洗效果有顯著提升。常規島射線探傷方面，首次成功實施常規島雙放射源同時作業，提升常規島探傷效率。自主設計探傷工具，對大管道焊縫和容器焊縫實施中心曝光射線檢測，減少常規島探傷時間。

06

重大專項

接到同行電廠緊急經驗反饋，在105大修期間，需要對汽輪機末級葉片拉筋情況進行全面排查，此時距大修開始不足30天。是否開缸？開幾個缸？開缸后做什么？最壞的情況是什么？設備管理處黨總支部第一支部與維修一處黨總支部第一支部以“105大修汽輪機檢修”開展黨建共建，成立汽輪機專項組。專項組20天就完成了開雙缸全部準備工作，并對汽輪機檢修進行了大量優化：制定了汽機主線 “大瘦身”計劃；采用目視-PT-測量層層深入的“遞進式”缺陷排查；大膽技術革新，采用汽輪機與發電機分段式軸系找中并一次成功。設備工程師羅賢龍、維修工程師李海業、黃碩第一時間對兩個低壓缸進行排查，經過反復測量數據，確保數據測量精準可靠，為大修決策提供強有力支撐。針對檢查結果，采用前期預想的技術方案，全廠資源聯動，成功刷新汽機檢修全廠開缸檢修最優記錄，安全質量零偏差，順利完成了汽輪機低壓末級葉片缺陷處理工作。

105大修是“十四五”規劃開局之年首次大修，承擔著實現“開門紅”的使命任務。福清核電高度關注，以集團公司“抓落實年”為契機，堅持系統觀念，真抓實干抓落實，推進大修有序開展。全體大修人員將黨史學習教育過程中激發出來的信念信心轉化為干事創業的熱情激情，積極踐行“強核報國，創新奉獻”的新時代核工業精神，大力協同，主動擔當，高質高效完成各項檢修工作，確保機組在下一個運行周期內可靠運行，以優異成績迎接建黨100周年。