“小事”常提醒，“大患”難冒頭。為落實全面從嚴治黨的主體責任和監督責任，運用好監督執紀的“四種形態”，特別是第一種形態，推動全面從嚴治黨向縱深發展，2020年國網華池縣供電公司全面落實了黨風廉政建設主體責任和監督責任，建立早抓抓小工作機制，干部履職盡責約談工作實現全覆蓋。對黨員干部中出現的苗頭性、傾向性問題，及時提醒、防患未然。

架設“高壓線”，推動“兩個責任”落地生根

堅持民主集中制，認真落實“三重一大”集體決策制度，召開支委會12次，推動各項重要決策部署有效落實。充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用，落實各級主體責任，督促班子成員履行“一崗雙責”，按照分工承擔分管領域的黨風廉政建設責任，凝聚擔當作為、攻堅克難的精氣神，以實實在在的舉措落實“兩個責任”，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展。嚴格落實約談和報告等制度，嚴格執行重要情況通報、述職述廉、約談、“三項談話”等各項制度。年初明確每位班子成員的約談比例、對象、聯系部門等內容。2020年，華池公司班子成員約談已完成全覆蓋，約談25次，被約談人數共計31人次。

緊盯“六大紀律”執行情況，持續深化作風建設

華池公司全體班子成員，在慶陽公司黨委及華池公司黨總支的統一領導下，嚴格落實中央“八項規定”，持續糾正“四風”，實現了“六大紀律”執行到位。認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》和中央八項規定等一系列關于黨風廉政建設的法律法規，在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致，認真貫徹民主集中制和維護領導班子團結，堅決執行黨中央及上級黨組織做出的重大方針和政策。沒有發生違反規定操辦婚喪喜慶和從事營利活動，沒有違反有關規定大吃大喝。自覺接受群眾對遵守群眾工作紀律方面的監督，切實維護黨的群眾工作紀律的嚴肅性，沒有出現與民爭利和以任何形式利用職權謀取私利的現象。領導班子成員能夠嚴格執行請銷假制度、車輛管理制度，沒有發生公車私用現象。

加強過程管控，持續開展“黨建+提升整改”、“不作為、不擔當”等專項治理活動

堅持把政治監督擺在首位，繼續督促公司黨總支扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，集中整治形式主義、官僚主義。“不作為不擔當”、“黨建+提升整改”、“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項治理持續深化，每季度上報“不作為不擔當”、“黨建+提升整改”專項治理行動開展情況一覽表、問題清單、問題整改臺賬系列資料。堅持問題導向，遵循“回頭看、找差距、補短板、夯基礎”原則，堅持“邊查邊改邊提升”，通過專項治理行動，工作作風明顯好轉，擔當意識明顯增強，責任落實更加有力，工作成效更加突出，基層基礎工作顯著提升。全年排查出各類專項問題13項，已完成整改，整改率100%。

加強重點領域風險排查，做好廉政風險防控

以協同監督工作機制為平臺，充分發揮各部門聯動作用，嚴格對照《國網公司廉潔風險防控模版》115項風險防控點，認真從作風形象風險、重大決策風險、業務廉潔風險、崗位廉潔風險、違紀違法風險五個重點方面，及時排查和防控專業領域各類廉潔風險，尤其對重點領域、重點崗位及關鍵環節進行了監督檢查。每季度形成《廉潔風險對照排查防控表》，對協同監督工作開展認真排查的專業領域存在的廉潔風險點及時報告公司黨總支及慶陽公司監察部，全年累計查找風險點6個，制定相關防控措施8項，有效地防控了廉政風險。

突出監督責任落實，構建風清氣正政治生態

深入落實省、市公司黨風廉政建設和反腐敗年初和年中工作會議精神，進一步明確公司領導班子成員全面從嚴治黨政治責任，督促“一崗雙責”扎實落地。一是以“行風建設年”活動要求，扎實推進“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”專項行動，深入開展行風監督，堅決整治了漠視侵害群眾利益的問題。截止2020年12月，公司下發各類行風處理決定、通報文件43份，處理100多人次，處理金額6.022萬元。二是公司黨政負責人堅持逢會必講廉潔自律、作風建設。常態化開展正面典型教育和反面警示教育、黨紀條規教育和行業規章制度教育。積極組織開展廉政教育活動，觀看警示教育片，撰寫個人心得體會，緊盯重要關鍵崗位的廉潔風險點防控，深化約談工作機制，注重抓細抓常，使黨員干部能夠堅定理想信念，提高拒腐防變、反腐倡廉的能力。

落地改革，激發隊伍活力

積極動員并組織完成了縣公司“三項制度”改革班組長、管理及技術崗位競聘工作，嚴肅公開競聘工作。華池公司今年三輪次公開競聘，先后產生了7名部門正職、6名供電所長、8名部門副職、7名供電所副所長及25名管理技術崗位員工。通過競聘上崗，拓寬了選人用人渠道，兌現了“能上能下、能高能低”的改革承諾，有效盤活了內部人力資源，調動了廣大員工干事創業的積極性、能動性和主動性，激發了員工隊伍活力。

規范績效管理，實現收入能增能減

“積分制”考核在一線落地應用，績效考核與管理掛鉤、與業務對接、與崗位聯系，績效工資與績效考核結果100%掛鉤，績效結果應用廣泛，績效管理效能得到充分發揮，實現了改革“收入能增能減”。

規范選人用人工作

按照市公司黨委組織部下發的《中層干部選拔任用管理辦法》，全面規范了公司中層管理人員選拔任用的民主測評、民主推薦、廉政鑒定、會議研究、公示等環節流程，并在實際工作中嚴格執行。

清風涼自林谷出，廉潔源從自律來。國網華池縣供電公司將繼續落實全面從嚴治黨的主體責任和監督責任，運用好監督執紀的“四種形態”，特別是第一種形態，推動全面從嚴治黨向縱深發展，促使“清風廉政、干事干凈”的核心理念在干部員工隊伍中入耳入目，入腦入心。