河南能源貴州豫能黔金煤業(yè)公司通過細(xì)抓區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員和崗位職工操作三級培訓(xùn)，分層面、分領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;精準(zhǔn)”提升，全面提高了職工素質(zhì)。

該公司實行區(qū)隊管理人員“大練兵”活動，根據(jù)專業(yè)的不同，劃分采煤、開掘、防突、通風(fēng)、機電運輸?shù)?大類，進行針對性、專業(yè)性考核培訓(xùn)。同時，該公司組織管理干部參與作業(yè)規(guī)程、通風(fēng)與災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例分析等方面內(nèi)容培訓(xùn)，有效提升了中層以上管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。

該公司明確了技術(shù)人員要“一年學(xué)成手、兩年成骨干、三年出人才”的培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)個人擅長及特點實施“一對一”的培訓(xùn)教學(xué)，讓職工盡可能在自己擅長和喜歡的崗位或領(lǐng)域進行學(xué)習(xí)，加強對職工的專業(yè)技能和理論知識需求分析，并根據(jù)學(xué)歷、崗位、技能、經(jīng)驗等個體差異，制訂培訓(xùn)計劃和發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)日日進步、月月提升、年年登臺階，確保學(xué)習(xí)有效果。

該公司在班組長面對面講、手把手教的基礎(chǔ)上，對崗位職工實施“一技術(shù)一方法，一工種一模式”的實操培訓(xùn)模式，并全部進行培訓(xùn)考核，考核不合格禁止上崗。該公司還大力推行崗位職工“手口合一，同步操作”實操技術(shù)培訓(xùn)，使各崗位職工真正做到手口同步，提高了實際操作技能。

截至目前，該公司累計培訓(xùn)各專業(yè)工種職工1200余人，其中特殊工種70人，復(fù)訓(xùn)29人，進行職業(yè)技能鑒定200余人次。