4月19日，集團公司召開2018年天然氣保障供應工作專題會，總結2017年國內天然氣市場供應的各項工作，部署2018年天然氣產供儲銷體系建設重點工作。

去年以來，集團公司成立以戴厚良總經理為組長的天然氣產供儲銷體系建設領導小組，建立并完善保供期間日常協調機制，為有效應對各種情況提前做好充分準備；各油氣田企業認真抓好現場作業管理，保證了全年天然氣生產、儲運設施運行安全平穩，守住安全生產底線，全力以赴增產保供；統籌安排進口LNG資源，在國家發改委和國家能源局等有關部委協調下，天津LNG接收站在今年初順利投產，有力地保障了華北地區的民生用氣；合理安排儲氣庫采氣調峰，充分發揮在運的文96、金壇儲氣庫調峰功能；兩大主干管網全力保障供區冬季需求，華北管網和川氣東送管道供氣數量達到歷史高位；主動調整銷售結構，優先保障民生用氣需求；積極與兄弟企業進行互保互供，保障供區內民生用氣，實現供氣安全平穩。

會上，集團公司副總經理焦方正對2018年天然氣產供儲銷體系建設工作進行部署，集團公司副總經理劉中云主持會議。

會議指出，2018年，我國宏觀經濟形勢將繼續保持穩中向好的態勢，特別是隨著環保政策的不斷推進，人民群眾對清潔能源的需求不斷增加。為提前做好安排部署，近期國家發改委和國家能源局對全國天然氣產供儲銷體系建設工作提出指導性意見。要深刻理解天然氣產供儲銷體系建設和保障天然氣供應工作的意義，堅持“日夜兼程抓落實、實事求是抓落實”的工作原則，堅持“加強需求預測、深入分析市場，明確以效益決定生產經營”的工作思路，堅持“重點突破、齊頭并進”的工作方法。充分抓住有效快速發展天然氣產業鏈的有利機遇，既要立足今冬保供氣，也要著眼長遠謀發展，全力以赴確保各項工作按照時間節點高質量完成。

會議強調，各相關企業要細化落實各項工作進度，主要領導要親自掛帥；各油田企業要抓好主力氣田穩產上產工程，加大勘探投入力度，強化動態監測分析，增加儲量動用，確保完成全年天然氣生產計劃；統籌做好進口LNG資源穩定供應工作，用好三個LNG接收站；加快重點管線建設，穩步推進互聯互通工程，實現全國一張網；積極做好儲氣設施建設工作，重點加快文23儲氣庫建設；完善調峰用戶安排，提早對接并做好各項準備。

會上，8家相關企業簽訂《保障天然氣供應綜合責任書》，江漢油田、華北油氣分公司、天然氣分公司三家企業作表態發言。