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中石化集團工作會議:有序推進企業重組整合

2018-01-30 09:37:53 中國石化新聞網   作者: 寧彬  徐徐  

中國石油化工集團公司召開2018年工作會議

戴厚良做題為《以黨的十九大精神為指引,觀大勢謀全局干實事,奮力譜寫石化新篇章》的工作報告。國有重點大型企業監事會主席熊維平出席會議并講話

1月29日,中石化集團公司在京召開2018年工作會議,深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真落實中央經濟工作會議精神、中央企業和地方國資委負責人會議要求,總結2017年工作,分析形勢,謀劃發展,部署2018年重點任務,動員廣大干部員工不忘初心、牢記使命,觀大勢、謀全局、干實事,穩中求進,推進公司全面可持續發展,奮力譜寫石化新篇章,為決勝全面建成小康社會做出積極貢獻。

集團公司總經理戴厚良做題為《以黨的十九大精神為指引,觀大勢謀全局干實事,奮力譜寫石化新篇章》的工作報告。國有重點大型企業監事會主席熊維平應邀出席會議并講話。會議由李云鵬主持。蔣亮平、焦方正、馬永生、趙東、凌逸群、劉中云、李勇、傅成玉出席。外部董事丁中智、王麗麗、劉錫漢、時歡應邀出席會議。

會議指出,剛剛過去的2017年,是黨和國家事業發展進程中具有里程碑意義的一年,也是中國石化付出艱辛努力、取得良好業績的一年。一年來,在黨中央、國務院的堅強領導下,我們圍繞迎接黨的十九大勝利召開,精心部署安全環保、維護穩定和保障服務各項工作,始終做到思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位,全力營造良好環境,圓滿完成了黨的十九大期間“四個確保”硬任務;我們堅持把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務,在學懂弄通做實上下功夫,多形式、多層次、多方位組織開展學習宣傳貫徹工作,迅速興起了學習貫徹黨的十九大精神的熱潮。一年來,我們把迎接黨的十九大勝利召開、學習宣傳貫徹黨的十九大精神轉化為強大動力,堅持穩中求進工作總基調,統籌推進各方面工作,扎實推動全面從嚴治黨向縱深發展,擼起袖子加油干,圓滿完成了全年各項目標任務。特別是面對復雜嚴峻的經營發展形勢,各級領導班子團結帶領廣大干部員工,貫徹落實新發展理念,聚焦提質增效升級,堅持專業化發展、市場化運作、一體化統籌,產銷研聯手、上中下游聯動,以供給側結構性改革為主線,統籌抓優化、降成本、拓市場、調結構、促改革、強基礎、防風險,做了大量艱苦細致的工作,生產運行穩中有進、市場開拓扎實有效、挖潛增效成效顯著、調整發展有序推進、科技創新成果豐碩、深化改革扎實推進、企業管理不斷深化、切實履行社會責任、黨的建設更加有力,取得了好于預期的經營成果。

戴厚良要求,要以黨的十九大精神指引公司未來發展。2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年,也是中國石化成立35周年、集團公司重組20周年。站在關鍵歷史節點上,我們要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神不斷引向深入,決勝公司全面可持續發展。一要牢記初心使命,堅定發展信念。中國石化的初心和使命可以集中概括為“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”。時代出考卷,我們要作答。面對新時代新要求,我們要更加深刻地認識中國石化在黨和國家事業發展中的地位和作用,更加堅定地牢記和踐行初心和使命,更加積極地服從和服務國家戰略,更加自覺地沉下心來干實事,奮力譜寫無愧于新時代的石化新篇章。二要把握變革大勢,順應發展要求。要牢牢把握宏觀經濟大勢。綜合判斷,世界經濟在調整中趨穩、穩中存憂,我國經濟在調整中優化向好、好的基礎尚需鞏固,我們要密切跟蹤、深刻把握,未雨綢繆、積極應對。要牢牢把握行業發展大勢??傮w看,化石能源作為主導能源的地位還將延續,煉油產業大型化、一體化、集約化發展趨勢明顯,化工業務市場需求高端化、個性化特征明顯,與此同時,電動革命、市場革命、數字革命、綠色革命對石化工業未來發展的影響不容低估。面對經濟和行業大調整、大變革,我們要有“深潛”精神、辯證思維和空杯心態,既不夜郎自大也不妄自菲薄,把握好時與勢,始終保持戰略清醒和戰略定力。要看到石油石化產業在我國仍大有可為,“一帶一路”為我們再添新的廣闊空間。要主動融入長江經濟帶、京津冀協同發展等國家戰略,順應時代潮流,善抓歷史機遇,確保在產業變革調整中把握主動、贏得未來。三要直面主要矛盾,認清發展方位??傮w判斷,2016年以來,公司加大轉方式調結構力度,發展進入戰略調整和提質增效期。這是公司當前所處的發展方位。處在這樣一個方位,公司發展呈現一些階段性特征,面臨一些突出矛盾和問題,我們要高度重視,采取針對性措施跨越產業結構調整的關口,跨越增長動力轉換的關口,跨越重大風險防范化解的關口,跨越公司治理能力提升的關口,增強緊迫感和責任感,統籌做好頂層設計,把各項工作抓實抓好。四要統籌當前長遠,打造世界一流。打造世界一流,既是黨中央對國有企業改革發展的明確要求,也是中國石化幾代人矢志不渝的追求,是“十二五”以來逐步明確、更加自信的奮斗目標。打造世界一流,首先要有一流的定位,關鍵要有一流的人才、一流的管理、一流的技術、一流的品牌、一流的裝備,根本上要有一流的競爭力。打造世界一流,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的,必須立足現有條件,一步一個腳印向前走。為此,我們要用“兩個三年”和“兩個十年左右”時間,分步推進世界一流企業建設。要堅持全面可持續發展、堅持全面深化改革、堅持全面依法依規治企、堅持全面從嚴治黨人才強企,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,匯入新時代的澎湃春潮,向著世界一流揚帆前進。

戴厚良對2018年重點工作做出部署。一要全力提升生產經營水平。國內上游要著力提高全要素生產率,持續推進高效勘探,持續推進效益開發,持續推進天然氣有效快速發展,持續推進管理創新。海外上游要著力實現可持續發展,加快調整布局,完善治理體系。石油工程要著力扭虧脫困,搞活經營機制,強化項目論證,加快業務結構調整。煉油要著力調整結構、精益管理,抓好生產優化,深化產品結構調整,抓好自銷產品銷售。油品銷售要著力打好市場攻堅戰、提升競爭力,全力擴銷增效,鞏固網絡優勢,深化油非融合,抓好境外成品油銷售。化工要著力提質增效、轉型發展,深化原料和產品結構優化,深化拓市擴銷。煉化工程要著力提升整體合力、打造國家名片。二要全力打好防范風險、處僵治困、分離移交攻堅戰。打好防范風險攻堅戰,要全面梳理排查風險隱患,嚴控各類債務風險,嚴控金融業務風險,嚴控國際化經營風險。打好處僵治困攻堅戰,各事業部、專業公司和企業要承擔起主體責任,企改部、財務部等部門要發揮牽頭和統籌作用,加大工作力度,力爭取得更大成效,對于其余全級次虧損企業,要全部納入治理范圍,建立動態治理機制,推動企業綜合施策,持續降低虧損額。瘦身健體要持續推進管理層級、產權層級、法人戶數壓減工作,確保完成壓減任務。打好分離移交攻堅戰,要全力推進“四供一業”分離移交工作落實落地,加快推進市政、社區管理、公共消防及教育、醫療機構分離移交,加強醫保等移交工作,研究建立社會職能分離移交后的存續企業管理體制機制,推進存續經營業務改革調整、提質增效。三要全力推進深化改革。要抓好頂層設計,研究完善公司全面深化改革總體方案,細化2018年改革工作要點,明確目標任務,分解落實責任,保持改革措施的連續性和穩定性;要推進體制改革,按照中國特色現代國有企業制度的要求,貫徹國家油氣體制改革部署,持續加強董事會建設,加快構建與公司規模和戰略發展相匹配的治理體系;要推進機制改革,落實企業經營自主權,深化三項制度改革,推進績效考評機制改革;要推進重組整合,堅持有進有退、有所為有所不為的原則,因地制宜、因企制宜,有序推進企業重組整合。四要全力推進創新發展。要提高主業發展質量,加快新興業務發展,深化“兩化”融合,聚焦主業攻克關鍵核心技術。五要全力推進強化管理。要加強精益管理,抓好財務管理、投資管理、成本管理、質量管理;要加強規范管理,確保合法經營,完善制度體系,強化崗位責任;要加強從嚴管理,強化制度執行,從嚴問責追責,強化制度意識和執行文化。

戴厚良最后強調,要堅定不移全面從嚴治黨,實施人才強企工程。一要突出黨的政治建設。要旗幟鮮明講政治,持之以恒強黨性,堅定不移揚正氣。二要堅持融入中心抓黨建。要層層壓實黨建責任,找準黨建工作著力點,大抓基層支部,抓實機關黨建和境外黨建。三要抓好領導班子和干部隊伍建設。要優化選人用人機制,提高干部隊伍素質能力,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重。四要推進黨風廉潔建設和反腐敗工作。要糾正“四風”不止步,保持懲治腐敗高壓態勢,用好監督執紀“四種形態”,發揮“大監督”作用。五要加強宣傳思想和穩定工作。要加強意識形態工作,加強形勢任務教育和企業文化建設,確保大局穩定,抓好扶貧攻堅。六要實施人才強企工程。要統籌推進人才工作,健全完善人才工作措施,抓實各類人才隊伍建設。

熊維平在講話中充分肯定了中國石化2017年取得的成績。他說,面對復雜嚴峻的外部環境,中國石化堅決貫徹黨中央、國務院決策部署,全體干部員工奮力拼搏、做了大量艱苦細致的工作,圓滿完成了全年目標任務,經營業績有新突破,科技創新有新成果,內部管理有新舉措,黨建工作、紀檢監察、結構調整、風險防范、處僵治困、分離移交、安全環保等各項工作有了新進展、新提升和新成效。

熊維平要求,一要全面深化改革,把高質量發展放在突出位置。中國石化打造世界一流,基礎和核心是要有一流的體制機制和一流的內部管控。當前,必須進一步深化改革,破除制約企業發展的體制機制障礙,不斷釋放企業生產力,不斷激發經營活力、發展活力、創新活力,不斷提升企業持續競爭力。二要全面強化管理,把防范化解重點風險放在重要位置。要著眼于制度建設和管理漏洞,全面加強管理,切實擔負起防范化解重大風險的主體責任,進一步防范戰略風險、債務風險、項目投資風險、海外業務風險、金融業務風險、原油和物資采購風險、匯率匯兌風險、與改制企業關聯交易風險、安全環保風險,確保國有資產保值增值。

會議還表彰了2017年度中國石化科技創新功勛獎獲獎者:撫順石化研究院郭蓉、勝利油田分公司王端平。

下午的全體會議對集團公司領導班子和領導人員進行了2017年度綜合考評,通報了安全環保、審計、紀檢監察和巡視等工作情況。

集團公司老領導、總師級領導、集團公司黨組巡視組組長、總部機關各部門負責人、各直屬單位黨政主要負責人、各駐外機構負責人、國務院派駐集團公司監事會相關人員參加會議。




責任編輯: 曹吉生

標簽:中石化,重組整合