10月31日，記者獲悉，自今年4月改組為我省首家國有資本投資運(yùn)營公司以來，陜西能源集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)施了規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、董事會(huì)選聘經(jīng)理層和薪酬分配差異化三項(xiàng)改革，著力構(gòu)建適合國有資本投資運(yùn)營的高效規(guī)范的管理新體系、產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)新體系和科學(xué)合理的監(jiān)督新體系。

根據(jù)改革試點(diǎn)要求，能源集團(tuán)對自身功能定位、總部職能、運(yùn)營模式、授權(quán)體系、核心業(yè)務(wù)等8個(gè)方面進(jìn)行革新。初步解決了在集團(tuán)化管理的前提下，國有資本投資運(yùn)營公司如何分級(jí)管理、專業(yè)化管理的問題。

在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能源集團(tuán)投資建設(shè)趙石畔煤電一體化項(xiàng)目、麟北煤矸石發(fā)電項(xiàng)目等，力爭到“十三五”末電力總裝機(jī)容量達(dá)到1000萬千瓦，煤炭年產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸。在金融領(lǐng)域，在已有西部證券、西部信托的基礎(chǔ)上，能源集團(tuán)設(shè)立了陜能投資管理公司、財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，能源集團(tuán)控股的航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極參與新型支線飛機(jī)、貝爾直升機(jī)等項(xiàng)目投資，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司加大了對新一代信息技術(shù)、新材料技術(shù)的投資力度。

目前，能源集團(tuán)已經(jīng)構(gòu)建起適合國有資本投資運(yùn)營公司的產(chǎn)業(yè)格局、管控與運(yùn)營模式。今年前9月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入165.1億元，同比增長9.5%，實(shí)現(xiàn)利潤21.2億元，同比增長18.8%。截至9月底，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到1257.9億元。